Zásady a metódy plánovania

Metódy plánovania sa môžu posudzovať z hľadiska technológie, metodiky a subsystému riadenia.

Čo je to?

Metodika obsahuje základné metódy, princípy, ako aj logiku vývoja plánov. Z hľadiska technologického procesu je plánovanie vývojom celého radu opatrení, ktorými sa určuje postupnosť dosahovania určitých cieľov, berúc do úvahy možnosti najefektívnejšieho využívania zdrojov.

Ak považujeme metódy plánovania za proces, potom obsahujú odôvodnenie:

• Poslanie spoločnosti.
• Zásady práce.
• Ciele a ciele strednodobého a dlhodobého rozvoja.
• Plánovaný výkon a výkon spoločnosti.
• Možnosti dosiahnutia cieľov a daných parametrov.
• Stratégie rozvoja spoločnosti a rôzne ukazovatele, ktoré ju charakterizujú.
• Prostriedky vykonávania plánu, ktoré zahŕňajú informačnú podporu a podporu zdrojov.

Metódy plánovania ako riadiaci subsystém tvoria prepojenie, ako aj optimalizáciu charakteristík budúceho rozvoja objektu plánovania vrátane metód na dosiahnutie metód a zdôvodnenie ich účelnosti, čím sa zabezpečuje prijatie najúčinnejších rozhodnutí o riadení.

Čo je to plán?

Výsledkom plánovania je plán, ktorý je špecifickým dokumentom, v ktorom je prostredníctvom rôznych ekonomických charakteristík jasne stanovená požadovaná úroveň rozvoja spoločnosti, jej finančný a materiálny potenciál, ako aj efektívnosť hospodárskej činnosti.

Plán je modelom budúceho vývoja, ako aj stavu spoločnosti, ktorý je vyjadrený vo forme kvalitatívnych a kvantitatívnych parametrov svojej činnosti, ako aj spôsobov, ako tieto parametre dosiahnuť. Predmetom, v súvislosti s ktorým sa používajú rôzne metódy plánovania, je určitá spoločnosť, podniky alebo ich združenia, ako aj vládne agentúry, priemyselné odvetvia a všetky druhy medziodvetvových subjektov.

Predmetom plánovania je určitá štrukturálna jednotka alebo každá právnická osoba a fyzická osoba, ktorá sa podieľa na vypracovaní a zdôvodnení plánov.

Metódy plánovania teda zahŕňajú rôzne systémy akcií na zdôvodňovanie plánov, ako aj manažérske vzťahy, ktoré zabezpečujú ich vykonávanie v určitých časoch s dosiahnutím maximálneho možného účinku.

Prečo je to potrebné?

Podstata plánovania - Toto je vedecké odôvodnenie rôznych pripravovaných cieľov hospodárskeho rozvoja, ako aj foriem hospodárskej činnosti spoločnosti. Rôzne typy a metódy plánovania sa tiež používajú na určenie najúčinnejších spôsobov dosiahnutia týchto cieľov na základe maximálnej možnej identifikácie rôznych objemov, pojmov a typov výrobkov, ktoré trh v súčasnosti požaduje. Plánovanie okrem iného zahŕňa vykonávanie prác, poskytovanie služieb a následné určenie takých ukazovateľov ich výroby a vykonávania, ktoré pri maximálnom možnom využití obmedzených zdrojov môžu zaručiť dosiahnutie skutočne vysokých kvantitatívnych a kvalitatívnych výsledkov v budúcnosti.

Takýto zložitý proces na odôvodnenie možného rozvoja podniku nám umožňuje vyriešiť obrovské množstvo problémov. K úlohám, ktoré preberajú rôzne typy a metódy plánovania, možno pripísať najmä:

• Formovanie rôznych problémov, s ktorými sa spoločnosť môže stretnúť v priebehu svojej práce, ako aj určenie systému možných nebezpečenstiev a možností ďalšieho rozvoja spoločnosti.
• Zdôvodnenie cieľov, zámerov a stratégií ďalšieho rozvoja podniku, vrátane navrhnutia optimálneho stavu jeho práce v budúcnosti.
• Plánovanie zdrojov, ako aj možnosti ich použitia na dosiahnutie cieľa rozvoja podniku, zdôvodnenie opatrení prijatých na rozšírenie základne zdrojov, štruktúra obstarávania potrebných zdrojov a možné načasovanie ich prijatia.
• Navrhovanie budúcej implementácie plánov, ako aj zabezpečenie dôsledného monitorovania ich riadneho vykonávania.

Rôzne princípy a metódy plánovania sú založené na prediktívnych výpočtoch. Posledne menované sú odôvodneným predpokladom ďalšieho rozvoja plánovacieho objektu, ktorý je vyjadrený v rôznych kvalitatívnych a kvantitatívnych formách.

predpovede

V závislosti od toho, aké úlohy si spoločnosť stanovuje, sa môžu predpovede tiež zmeniť. Existujú teda dva hlavné typy predpovedí, ktoré zahŕňajú základné princípy a metódy plánovania.

vyhľadávanie

Tento typ predpovede demonštruje možný vývoj ekonomiky krajiny, regiónu alebo jednotlivej spoločnosti pri zachovaní určitých trendov, ktoré sa vyvíjali v minulosti alebo v súčasnosti. Takéto predpovede poskytujú najmä odôvodnenie podmienok na zvýšenie efektívnosti využívania dostupného potenciálu zdrojov a na základe toho aj rastu predaja a objemu výroby. Táto možnosť prognózy umožňuje úplnú absenciu akýchkoľvek významných zmien v posudzovanom objekte, a to nielen pokiaľ ide o kvalitu, ale aj kvantitu.

určený

Cieľové predpovede na základe dlhodobých cieľov ďalšieho rozvoja spoločnosti určujú ideálne ukazovatele jej stavu v budúcnosti, ako aj rôzne spôsoby, ako tieto parametre dosiahnuť. Formy a metódy plánovania vrátane takýchto prognózových variantov, kvalitatívnych charakteristík sú výhodnejšie v porovnaní s kvantitatívnymi a rôzne alternatívne spôsoby ich dosiahnutia sú založené na budúcom zdrojovom potenciáli, ktorý sa vytvára na inovatívnom základe.

Vypracovanie prognóz sa uskutočňuje vo viacerých verziách a ich analýza je pomerne dôležitým predpokladom platnosti poskytnutých plánovaných výpočtov. Navyše, ak je plán, na prípravu ktorého boli použité vybrané systémy plánovacích metód, povinný, potom bude v tomto prípade na základe predpovedí možné určiť, čo sa stane, ak sa spoločnosť začne pohybovať po určitej ceste rozvoja.

Aby sa zabezpečil najudržateľnejší progresívny ekonomický rozvoj spoločnosti, je potrebné zabezpečiť, aby systém plánovania pokrýval úplne všetky úrovne systému riadenia, počnúc samotným štátom a končiac štrukturálnymi jednotkami. Najdôležitejšia úloha je v tomto prípade z jedného hľadiska ako subjekt súčasného trhu, plánovanie ekonomických vzťahov medzi regionálnymi a federálnymi orgánmi, ako aj podnikmi a systémom štátneho rozpočtu a na druhej strane ako subjekt rôzneho plánovania. štátne unitárne spoločnosti. Existuje aj ďalšie hľadisko, v ktorom metóda analytického plánovania považuje štát za mocenskú štruktúru, ktorá určuje podmienky, ako aj za technológiu na reguláciu hospodárskych vzťahov trhových subjektov bez ohľadu na vlastníctvo.

Odmietnutie plánovaného hospodárenia a jeho dôsledky

Vzhľadom na to, že v 90. rokoch minulého storočia sa rozhodlo o úplnom opustení plánovaného riadenia hospodárstva, keď sa Rusko prešlo na trhovú ekonomiku, v každej samostatnej oblasti života krajiny, ako aj v rôznych podnikoch a regiónoch došlo k hlbokej hospodárskej kríze.

Zároveň by sa však malo poznamenať, že systém plánovania používaný v tom čase, ako aj posudzovanie metód plánovania boli z metodologického hľadiska zďaleka najoptimálnejšie, pretože v prvom rade bolo určené na reprodukciu prevažujúcich ekonomických rozmerov, ktoré v určitej fáze bránia rôznym inovatívnym procesom, ako aj vytváranie podmienok pre ziskovosť konkrétnej výroby v záujme výroby, čo je z hospodárskeho hľadiska absolútne neefektívne, a to nielen pre spoločnosť a štát TWA ako celok, ale aj pre jednotlivé podniky. Za zmienku stojí aj skutočnosť, že sa aktívne podporoval rast výroby tých tovarov, ktoré absolútne nevyžadovali spotrebitelia, a technológia plánovania a motivácia z konečného percenta rastu nielenže neposkytovala stimuly na modernizáciu výroby a rôzne spotrebiteľské vlastnosti výrobkov, ale tiež významne obmedzil rast efektívnosti v celom národnom hospodárskom komplexe.

Z tohto dôvodu vznikla potreba zlepšenia predovšetkým plánovacích metód a metód plánovacej analýzy ako rozhodujúcej fázy pri prijímaní informovaných manažérskych rozhodnutí. Prechod na trhové vzťahy v počiatočných fázach viedol k rozhodnutiu opustiť plánovanie a toto rozhodnutie bolo nesprávne, pretože trh by nebol schopný zabezpečiť rozvoj hospodárstva ako celku, ani každého jednotlivého podniku, bez účelovo plánovaných opatrení, pomocou ktorých dosiahlo by to prinajmenšom minimálne viditeľný výsledok.

Kľúčové body

Na základe vyššie uvedeného môžeme rozlíšiť niekoľko hlavných bodov:

• Plán a trh sú komplementárnymi prvkami, pomocou ktorých sa vykonáva regulácia súčasného hospodárskeho systému a vykonávajú cielený kontrolný účinok na rôzne subjekty hospodárskej alebo inej činnosti.
• V procese plánovania sa právne predpisy trhu v plnej miere zohľadňujú ako objektívne pôsobiace podmienky, ako aj predpoklady pre vlastný rozvoj trhového subjektu.
• Vývoj metód plánovania spočíva v tom, že sa trh považuje za systém ekonomických vzťahov medzi rôznymi trhovými subjektmi, pokiaľ ide o predaj rôznych služieb a tovaru, zatiaľ čo plán popisuje tieto vzťahy vo forme kvalitatívnych a kvantitatívnych parametrov so zreteľom na ich optimalizáciu.
• Zákony o trhu sú objektívne, zatiaľ čo plán je subjektívny, pravdepodobný opis nadchádzajúcich úspechov a udalostí, založený na želaniach a možnostiach zdrojov konkrétnej organizácie, spoločnosti alebo rôznych vládnych agentúr.

Ekonomické plánovanie

V trhovej ekonomike sú potrebné úlohy a metódy plánovania pre každú jednotlivú oblasť činnosti subjekty na trhu z rôznych dôvodov, z ktorých najdôležitejšie sú:

• Príliš vysoká úroveň neistoty v rozvoji spoločností v pomerne rýchlo sa meniacom trhovom prostredí, ktoré by sa malo ustanoviť v riadiacich akciách. Mali by sa vypočítať aj rôzne dôsledky rozhodnutí riadiaceho tímu a mali by sa vytvoriť podmienky na skutočne stabilný a spoľahlivý progresívny rozvoj podniku prostredníctvom plánovania, ako aj ďalšieho vykonávania plánov.
• Systém plánovacích metód vám umožňuje účelovo vytvárať konkurenčné výhody konkrétnej spoločnosti na základe zváženia situácie na trhu a súčasných zákonov trhu, optimalizácie využívania pracovníkov, ako aj nákladov a výsledkov.
• Využívanie inovatívnych riešení v rôznych oblastiach hospodárskej činnosti umožňuje ich vyhľadávanie, hodnotenie, investície a ďalšie začlenenie do hospodárskeho obratu, ktorý sa najúčinnejšie a optimálne realizuje prostredníctvom konkrétneho plánovacieho systému.
• Vytváranie podmienok pre investičnú atraktivitu spoločnosti s cieľom získať vypožičané prostriedky s minimálnymi nákladmi na poskytovanie ich služieb, čo je možné len na základe rozvoja optimálnych stratégie, obchodné plány, ako aj taktiku rozvoja podniku.
• Zjednodušenie riadiacich činností s cieľom dosiahnuť sľubné alebo súčasné plánované ukazovatele, racionálna motivácia pre štrukturálne transformácie, ako aj množstvo ďalších rozhodnutí v oblasti riadenia.
• Pomer dlhodobých cieľov, ako aj želaní, s možnosťami ich dosiahnutia, výberom najrealistickejšej a najúčinnejšej rozvojovej možnosti založenej na kombinácii súčasných a strategických plánov.

Takéto predpoklady, ako aj objektívna potreba plánovania, kladú úplne nové požiadavky na technológie, proces odôvodňujúcich plánov a tiež organizáciu ich ďalšej implementácie. V súlade s tým proces plánovania a metódy v súčasnej trhovej ekonomike umožňujú hľadanie najvhodnejších princípov, technológií a metód na vývoj plánovaných ukazovateľov.

Základné princípy

• Plánovanie by v každom prípade malo byť systémovej povahy, to znamená, že pri vývoji rôznych druhov plánovania je potrebné zohľadniť celú škálu vnútorných a vonkajších faktorov, ktoré môžu ovplyvniť prácu spoločnosti.
• Mal by byť vedeckej povahy, to znamená, že ako základ by sa mali používať najnovšie výsledky praxe a teórie.
• Plánovanie by sa malo vykonávať čo najpresnejšie a najobjektívnejšie, to znamená, že v prvom rade je založené na spoľahlivých informáciách, zatiaľ čo organizačné a manažérske rozhodnutia by sa mali nevyhnutne potvrdzovať množstvom analytických výpočtov ich ekonomickej uskutočniteľnosti.
• Plánovanie by malo byť založené na štátnom prístupe, to znamená, že akákoľvek hospodárska činnosť konkrétnej spoločnosti by mala zodpovedať nielen záujmom tejto spoločnosti, ale aj celej spoločnosti.
• Malo by sa vykonať čo najúčinnejšie, to znamená, že náklady, ktoré sa prideľujú tomuto postupu, by sa mali následne vrátiť s viacnásobným účinkom.

Okrem iného by ste mali vziať do úvahy, že základy plánovacej metódy zabezpečujú jej cieľ, to znamená, že spoločnosť vykonáva svoje hospodárske a výrobné činnosti v súlade s jasne definovanými cieľmi, a ak tieto ciele nakoniec dosiahne, môžeme jej činnosti považovať za efektívne a efektívne plánované. ,