Koľko špecialistov si stanovilo za cieľ stať sa lídrom! Ale na to, aby sme sa mohli uchádzať o takéto zodpovedné postavenie, nestačia len znalosti a skúsenosti. Je dôležité jasne pochopiť, čo je takáto práca. Vedúci musí byť nielen profesionál vo vybranej oblasti, ale musí mať aj určité osobné vlastnosti, musí mať organizačné a manažérske sklony.
Čo je to vodca?
Na začiatok formulujeme stručnú definíciu. Podľa slovníka pojmov, pojmov a definícií v ekonomike a podnikaní sú teda manažéri kategória zamestnancov, ktorí majú právo rozhodovať o záležitostiach týkajúcich sa riadenia s cieľom zabezpečiť efektívnosť spoločnosti. Ale ako viete, títo odborníci sú rôzni, napríklad generálny riaditeľ, manažér, vedúci oddelenia, šéfredaktor a iní. Okrem toho sú do tejto kategórie zamestnancov zaradení všetci poslanci.
V definícii pojmu sa kladie dôraz na skutočnosť, že vedúci pracovníci sú zamestnanci spoločnosti, ktorí majú právo robiť dôležité rozhodnutia a nesú zodpovednosť za výsledok, ako aj zodpovedajú za činnosť všetkých podriadených odborníkov.
Klasifikácia vedúceho: Zmení kód
Ako už bolo uvedené, manažéri majú rôzne väzby. V ekonómii je zvyčajné klasifikovať takýchto odborníkov. Takéto rozdelenie prináša vyjasnenie zodpovedností vedúceho, definuje hranice vplyvu, sféru vplyvu. Je tiež jednoduchšie pre zamestnávateľov vyhodnotiť, ako nový vedúci pracuje, a vedieť, ktoré prepojenie v celej personálnej štruktúre zamestnáva.
V ekonómii existujú rôzne klasifikácie manažérov. Najznámejší je kód Adizes alebo skrátene PAEI. Podľa tejto divízie sú manažéri:
- Výrobca alebo špecialista vyrábajúci výrobok. Vyznačuje sa vysokými ukazovateľmi efektívnosti práce, jej činnosť je zameraná na zvýšenie ziskovosti spoločnosti.
- Správca organizuje optimálne činnosti zamestnancov.
- Podnikateľ analyzuje trh a ponúka nové nápady.
- Integrátor je špecialista, ktorý nadväzuje vonkajšie vzťahy a organizuje, združuje tím zamestnancov spoločnosti.
Túto klasifikáciu kritizovali ekonómovia, obchodní manažéri a psychológovia. Pretože vo väčšine prípadov majú úspešní vedúci všetky vyššie uvedené vlastnosti súčasne alebo ich kombinujú.
Úrovne vodcov
V ekonomickej literatúre je obvyklé rozdeliť riadiaci personál na tri úrovne v závislosti od funkcií vykonávaných v spoločnosti:
- Vrcholový manažment. Táto úroveň zahŕňa zamestnancov, ktorí riadia a sú zodpovední za činnosť celej spoločnosti ako celku. Rozvíjajú hlavné smery výroby, prijímajú kľúčové rozhodnutia, pripravujú dlhodobé plány, určujú rozpočet a oveľa viac. Iba títo manažéri majú oprávnenie na kúpu alebo predaj spoločnosti, novej výrobnej linky, atď. Medzi top manažérov patrí prezident a viceprezident spoločnosti, manažér, predseda predstavenstva riaditelia, výkonný riaditeľ. Obsadiť predsedu vodcu takejto úrovne je nesmierne náročná úloha, ktorá si vyžaduje profesionálne nasadenie a vrodené sklony vodcu.
- Manažéri na strednej úrovni majú za úlohu riadiť sa pokynmi svojich nadriadených, pričom ich úlohy podriaďujú, a to nižšej úrovni. Špecialisti na strednej úrovni môžu navrhovať prácu spoločnosti, určovať metódy a spôsoby realizácie cieľov stanovených šéfmi. Interakcia a vedenie zamestnancov podriadených v štrukturálnej hierarchii spoločnosti okrem toho zaujímajú významné miesto v práci takýchto odborníkov. Medzi stredných manažérov patria vedúci a odbory oddelenia, vedúci oddelenia, projekt a ďalšie.
- Manažéri nízkej úrovne pracujú priamo s vedúcimi pracovníkmi procesu. Zastupujú záujmy pracovníkov, kontrolujú vykonávanie úloh. Medzi takýchto odborníkov patria vedúci dozoru, sprievodcovia, vedúci skupín atď.
Manažéri sú tiež klasifikovaní do lineárnych a funkčných. Líšia sa v oblasti vplyvu a zverených právomocí.
Psychologické typy vodcov
V psychológii sa pozornosť venuje aj oddeleniu manažérov podľa charakteru riadenia. Existujú rôzne klasifikácie, ale najbežnejšie sú opísané nižšie. Z hľadiska psychológie sú teda šéfovia:
- vodca inšpiruje podriadených k aktívnej práci, s nadšením obviňuje, podporuje vytváranie nových nápadov;
- despot je zvyknutý na dôsledné vykonávanie pravidiel a postojov;
- diplomat považuje tím za tím, správne rieši problémy a spory;
- humanista zastupuje spoločnosť ako samostatná rodina, zavádza podnikovú etiku;
- demokrat zdieľa časť svojej autority s podriadenými.
Kto sa môže stať vodcom?
Na obsadenie pozície vodcu je potrebné predovšetkým vysokoškolské vzdelanie, ako aj určité osobné vlastnosti (viac o nich nižšie). Okrem toho je dôležité zhromažďovať skúsenosti vo vybranej oblasti, poznať základy riadenia a tímovú psychológiu. Uchádzač o pozíciu vedúceho by si mal byť vedomý plnej zodpovednosti za takúto prácu, analyzovať možné riziká a nadchádzajúce ťažkosti.
Psychológovia to hovoria psychologický portrét Potenciálny vodca zahŕňa tieto aspekty:
- úroveň vzdelania;
- vrodené schopnosti;
- osobnostné črty.
Vyžaduje sa vzdelanie
Aké vzdelanie je potrebné na obsadenie predsedu vodcu? Sociologické štúdie odhalili, že najúspešnejší manažéri majú 2 diplomy v rôznych špecializáciách. Prvé vzdelanie môže byť inžinierske, ekonomické, právne. A ďalšie - psychologické, pedagogické.
Oficiálne zamestnanie: Funkcie
Hlavnou činnosťou vedúceho je robiť rozhodnutia, ktoré sú pre spoločnosť dôležité v rámci právomocí uvedených v pracovnej zmluve. S manažérom, ako aj s ostatnými zamestnancami, sa uzatvára formálna zmluva, ktorá podrobne popisuje povinnosti a právomoci odborníka. Okrem toho sa od manažéra na akejkoľvek úrovni vyžaduje dodržiavanie pracovnej disciplíny a vnútorných pravidiel spoločnosti. Pracovná zmluva pre vedúcich pracovníkov sa najčastejšie uzatvára na dobu až 5 rokov, existujú však aj zmluvy na dobu neurčitú.
Pre manažérov súprava skúšobná doba ktorých podmienky sú špecifikované v pracovnej zmluve. Ak je však manažér vybraný na základe konkurzu, zvyčajne nie je stanovená skúšobná doba - špecialista dostane dohodnuté právomoci v prvý pracovný deň a pokračuje v produkčných povinnostiach.
Profesionálne vlastnosti vodcu
Okrem vysokej úroveň vzdelania vodca musí mať aj určité osobné vlastnosti. V psychológii sa rozlišujú tieto typy: obchodná a skutočne osobná charakteristika vodcu. Úspešní manažéri majú nasledujúce obchodné kvality. Toto je:
- sklony vedenia;
- organizačné schopnosti;
- komunikačné zručnosti;
- kreativita, iniciatíva, flexibilita myslenia;
- dochvíľnosť;
- zodpovednosť.
Osobné vlastnosti vodcu
Osobné vlastnosti zahŕňajú najrôznejšie osobnostné črty manažéra, ktoré pomáhajú manažérovi dosiahnuť profesionálny úspech. Patria sem pozitívne myslenie, silné morálne princípy, priateľský prístup k ostatným, tolerancia, tolerancia stresu, zmysel pre humor atď.
Ako sa stať úspešným vodcom: praktické tipy
Otázka, prečo sa niektorí odborníci stávajú úspešnými vodcami, zatiaľ čo iní, ktorí majú rovnaké vzdelanie a skúsenosti, sa nemôžu v tejto úlohe uvedomiť, psychológovia na celom svete si myslia: uskutočňujú sa početné štúdie a niekedy sa o nich uvádzajú neuveriteľné teórie. Názory sa líšia, že manažéri sú príkladom pre podriadených. Takí špecialisti by mali byť štandardom profesionálnych a ľudských.
Analýzou literatúry môžete formulovať najbežnejšie a, ako ukazuje prax, efektívne odporúčania, ako sa stať úspešným lídrom:
- Je dôležité angažovať sa v sebarozvoji: zlepšiť odbornú, obchodnú a osobnú úroveň.
- Schopnosť efektívne organizovať tím pomôže šéfovi efektívne vykonávať úlohy. Ak bývalý vodca nebol schopný zhromaždiť svojich podriadených, úlohou novej kapitoly je zjednotiť zamestnancov so spoločným cieľom, predstaviť podnikové tradície a podporiť vzájomnú pomoc a dôveru.
- Naučí sa stanoviť konkrétny skutočný cieľ, pomôže to zorganizovať výrobný proces na rôznych úrovniach.
- Musíte byť schopní jasne sa rozhodovať a zodpovedať za výsledok, bez toho, aby ste obviňovali ostatných zamestnancov.
Podobná práca je teda mnohostranná. Vodca je osoba, ktorá je zároveň profesionálom v rôznych oblastiach. Nie je len špecialistom na vybraný profil, ale tiež vodcom, organizátorom, kontrolórom jednej osoby. Na obsadenie takejto pozície je potrebné dlhodobé praktické skúsenosti. Možno to je dôvod, prečo sú podľa štatistík úspešní ľudia viac ako ostatní ľudia nad 50 rokov.
