Σε περιόδους κρίσης, 180 κουταλιές της σούπας Ιδιαίτερη σημασία και για τις δύο πλευρές των εργασιακών σχέσεων. Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Καθορίζει τη μείωση των εργαζομένων.. Είναι πολύ αυστηρό, επομένως θα πρέπει να εξοικειωθείτε με τις διατάξεις αυτής της παραγράφου του νόμου. Στους υπαλλήλους - για να κατανοήσουν πώς να προστατεύσουν τον εαυτό τους από την αυθαιρεσία, τους υπαλλήλους του προσωπικού - για να μην κάνουν αδιάβλητα λάθη. Ας διαβάσουμε και να αναλύσουμε το κείμενο του άρθρου 180. Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Γενική περιγραφή
Το άρθρο που εξετάζουμε αποτελείται από τέσσερις παραγράφους - παράγραφοι. Κάθε μία περιέχει έναν ειδικό κανόνα που διέπει ένα από τα στάδια της διαδικασίας μείωσης. Πείτε ότι είναι πολύ μικρό. Οι ασκούμενοι δεν θα συμφωνήσουν μαζί σας. Το γεγονός είναι ότι η απόλυση βάσει του άρθρου. 180 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας είναι ένα πολύ λεπτό θέμα. Θα πρέπει να διεξάγεται προσεκτικά, προσεκτικά με την τήρηση όλων των διατυπώσεων. Η νομοθεσία μας δεν είναι αυτάρκης. Για να οργανωθεί η αυστηρή εφαρμογή της, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε το σύνολο του περιεχομένου του εργατικού κώδικα και άλλες νομοθετικές πράξεις. Το μέρος 4 του άρθρου αναφέρεται σε αυτά. Τα πρώτα τρία περιγράφονται εργολαβικές ευθύνες που δεν χρειάζεται πλέον τις υπηρεσίες ενός συγκεκριμένου ειδικού. Πρέπει:
- να προσφέρετε σε ένα άτομο διαφορετικό μέρος σύμφωνα με όλους τους νομικούς κανόνες.
- να τον προειδοποιήσει έγκαιρα για μια αλλαγή στο προσωπικό.
- καταβάλλουν αποζημίωση αποζημίωσης εάν είναι απαραίτητο.
Οι προϋποθέσεις αυτές είναι απαραίτητες. Πρέπει να τηρούνται τόσο σε περιεχόμενο όσο και σε μορφή. Διαφορετικά, ο υπάλληλος θα είναι σε θέση να διορθώσει σοβαρά προβλήματα για τη διοίκηση. Ας δούμε λεπτομερώς κάθε στοιχείο.
Προσφορά εργασίας
Μέρος 1, άρθρο. 180 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας ρυθμίζει τη διαδικασία διοίκησης σε περίπτωση μείωσης προσωπικού ή μείωσης αριθμού. Πρέπει να σημειωθεί ότι το άρθρο μας αναφέρεται σε ουσιαστικά διαφορετικές αλλαγές στη δομή της επιχείρησης. Ένα από αυτά είναι η αλλαγή στη στελέχωση. Αυτή είναι μια διαδικασία όταν είναι απαραίτητο να αναδιανεμηθεί η κατεύθυνση της εφαρμογής των δυνάμεων λόγω του μετασχηματισμού της παραγωγικής διαδικασίας. Στην πράξη, η νέα κατανομή των κρατών υιοθετείται ως ξεχωριστό έγγραφο, με την κατάργηση των παλαιών. Στη δεύτερη περίπτωση, η δομή της παραγωγής δεν αλλάζει, αλλά συρρικνώνεται. Δηλαδή, η διοίκηση δεν είναι σε θέση να παρέχει το εύρος της εργασίας για όλους τους εργαζόμενους. Κυκλοφόρησε περικοπή. Ένα ξεχωριστό έγγραφο κάνει αλλαγές στη στήλη που περιγράφει τα ποσοτικά χαρακτηριστικά της στελέχωσης. Και στις δύο περιπτώσεις, πρέπει να προσφέρεται στον εργαζόμενο μια διαφορετική θέση. Θα πρέπει να αντιστοιχεί στην εκπαίδευση, τις επαγγελματικές του ικανότητες, την πρακτική εμπειρία.
Πρακτική εφαρμογή
Ήδη η πρώτη παράγραφος του υπό μελέτη άρθρου περιέχει μια σιωπηρή προϋπόθεση. Το γεγονός είναι ότι το να το συνειδητοποιείς έτσι ώστε κανείς να μην μπορεί να κάνει αξιώσεις δεν είναι τόσο απλό όσο φαίνεται από την πρώτη ανάγνωση. Φανταστείτε ότι είστε αξιωματικός του προσωπικού και κόβετε τριάντα άτομα. Και έχετε μόνο δύο κενές θέσεις. Ποιος πρέπει να τους προσφέρω; Εδώ, οι διατάξεις του άρθρου. 179 TC. Μιλάει για την ανισότητα των δικαιωμάτων να φύγουν στην εργασία. Υπάρχουν κατηγορίες πολιτών που έχουν πλεονεκτήματα σε αυτό το θέμα. Και στο άρθρο μας δεν υπάρχει άμεση αναφορά στον 179ο. Αλλά πρέπει να το παρατηρήσουμε. Επομένως, πρέπει να προσδιορίσετε τους εργαζόμενους που μπορούν να διεκδικήσουν παροχές και να τους προσφέρουν κενές θέσεις εργασίας. Όλα αυτά, βέβαια, γίνονται γραπτώς, καθορίζοντας κάθε νόημα του νόμου.Και ο εργαζόμενος, με τη σειρά του, πρέπει επίσης να παρακολουθεί την τήρηση των δικαιωμάτων του. Σε τελική ανάλυση, ίσως χρειαστεί να παραπονεθεί σε ειδικές αρχές. Τρίτον, η συνδικαλιστική οργάνωση καλείται να παρακολουθεί την εφαρμογή όλων των σημείων του νόμου. Αν είναι στην επιχείρηση, τότε είναι αδύνατο να μειωθούν οι εργαζόμενοι χωρίς τη συμμετοχή τους. Αυτό αναφέρεται στην τέταρτη παράγραφο του άρθρου 180. Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Η διοίκηση θα συμμορφωθεί πλήρως με την πρώτη παράγραφο εάν προσφέρει στους υπαλλήλους όλες τις διαθέσιμες θέσεις.
Σχετικά με προειδοποίηση
Όπως είναι γνωστό στους υπαλλήλους του προσωπικού, μέρος 2 του άρθρου. 180 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας πρέπει να τηρούνται ιερό. Μιλάει για την ανάγκη να προειδοποιήσει τους ανθρώπους σχετικά με τις αλλαγές στη στελέχωση ή τη δύναμη γραπτώς. Κατά κανόνα, εκδίδεται εντολή βάσει της οποίας οι υπάλληλοι ορίζουν ημερομηνία και αφήνουν αυτόγραφο. Αλλά ασκούν άλλους τρόπους. Για παράδειγμα, ορισμένες επιχειρήσεις στέλνουν συστημένες επιστολές στους ειδικούς τους. Αυτό γίνεται σε περίπτωση μαζικής απόλυσης σε έναν οργανισμό που δεν έχει τοπική τοποθεσία. Οι άνθρωποι πρέπει να προειδοποιούνται σε δύο μήνες. Αυτός ο κανόνας περιέχεται στο άρθρο 180 τέταρτο. Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Η ημερομηνία της μείωσης δεν υπολογίζεται από τη στιγμή της εγγραφής της παραγγελίας, αλλά από τον αριθμό της εξοικείωσης του ειδικού με αυτήν. Αυτή η αποχρώσεις καθίσταται σημαντική στην περίπτωση προσβεβλημένου υπαλλήλου που απευθύνεται σε ειδικές αρχές ή στο δικαστήριο. Οι έμπειροι αξιωματικοί του προσωπικού γνωρίζουν πολύ καλά την περιγραφόμενη λεπτότητα, αλλά οι εργαζόμενοι που δεν είναι εξοικειωμένοι με τη γραφειοκρατική κροσέ σπάνια λαμβάνουν υπόψη. Και θα πρέπει να ληφθεί υπόψη εάν αποφασίσετε να μηνύσετε τη διοίκηση. Η μη συμμόρφωση με τους προειδοποιητικούς όρους συχνά οδηγεί στην αποκατάσταση και τιμωρία των ανωτέρων. Ο κανόνας είναι αυστηρός, η παραβίαση του είναι απαράδεκτη.
Κόλπα προειδοποίησης μείωσης
Οι εργαζόμενοι πρέπει να γνωρίζουν ότι όχι κάθε ανακοίνωση απόφασης για αλλαγή προσωπικού ανταποκρίνεται στα πρότυπα της Τέχνης. 180 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Τα σχόλια των εμπειρογνωμόνων περιέχουν ένα τέτοιο παράδειγμα. Η διοίκηση ανακοίνωσε την επερχόμενη μείωση στη γενική συνέλευση, προφορικά. Μια τέτοια ενέργεια δεν πρέπει να θεωρηθεί σωστή. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να καταγράφει το γεγονός της εξοικείωσης με τις πληροφορίες σχετικά με τις αλλαγές. Το άρθρο αναφέρεται σε περίοδο τουλάχιστον δύο μηνών. Αυτό πρέπει να γίνει κατανοητό κατά τέτοιο τρόπο ώστε να μπορεί να γίνει προειδοποίηση νωρίτερα. Τότε οι άνθρωποι θα έχουν περισσότερες ευκαιρίες και χρόνο για να βρουν άλλη δουλειά. Υπάρχουν επίσης παρατηρήσεις σχετικά με την πρόταση άλλου τόπου. Κατά κανόνα, η διοίκηση ανακοινώνει το όραμά της για περαιτέρω απασχόληση προσώπου με συνημμένο έγγραφο προκειμένου να αλλάξει το προσωπικό. Δηλαδή, ένα άτομο εξοικειώνεται με δύο έγγραφα. Ένα έγγραφο τον προειδοποιεί για τη μείωση, ένα άλλο περιέχει μια πρόταση για μια νέα θέση. Η θέλησή του είναι να δεχτεί ή να αρνηθεί. Αυτό γίνεται σε δύο μήνες. Αλλά κατά τη διάρκεια της καθορισμένης χρονικής περιόδου, η κατάσταση μπορεί να αλλάξει. Κατά συνέπεια, μια άλλη γραπτή πρόταση πρέπει να παραληφθεί την ημέρα πριν από την απόλυση. Αυτή η απόχρωση δεν είναι επίσης γνωστή σε όλους. Και η μη συμμόρφωσή του παρέχει ορισμένα οφέλη στον εργαζόμενο σε περίπτωση διαφωνίας.
Μέρος 3 του άρθρου. 180 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας
Είναι όμως απαραίτητο να βρίσκεστε στην υπηρεσία, από όπου και αν σας εκπέμπουν, και τους δύο μήνες; Σχεδόν οποιοσδήποτε υπάλληλος μπορεί να το ρωτήσει αυτό και θα έχει δίκιο. Συμφωνώ, η κατάσταση δεν είναι ιδιαίτερα ευχάριστη για ένα άτομο. Π. 3 Άρθ. 180 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας απαντά σε πιθανή ερώτηση. Εάν ο εργαζόμενος συμφωνήσει, τότε θα απολυθεί νωρίτερα. Επιπλέον, η διοίκηση είναι υποχρεωμένη να καταβάλει όφελος στο ποσό του μέσου μηνιαίου μισθού. Η συγκατάθεση είναι γραπτή. Κατά κανόνα, οι προϊστάμενοι είναι απρόθυμοι να μοιράζονται χρήματα. Ως εκ τούτου, οι εργαζόμενοι πρέπει να συμμορφώνονται αυστηρά με την εργατική νομοθεσία, ώστε να μην είναι σε δυσμενείς συνθήκες. Το γεγονός είναι ότι μια προειδοποίηση για μείωση δεν προστατεύει ένα άτομο από την ευθύνη για παραβιάσεις. Για παράδειγμα, εάν διαπράξει απουσία, η διοίκησή του θα απορριφθεί βάσει άλλου άρθρου. Επιπλέον, δεν θα λάβει οφέλη ή πλεονεκτήματα. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να μελετήσουμε προσεκτικά τις διατάξεις του άρθρου. 180 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Η αποζημίωση λόγω αποχώρησης παρέχεται μόνο σε περίπτωση συμφωνίας των μερών.Είναι απαραίτητο να ζητήσετε από τη διοίκηση, αν θέλετε να σταματήσετε μπροστά από το χρόνο, να εκφράσετε γραπτώς το θέμα αυτό.
Τι θα γραφτεί στο βιβλίο εργασίας
Το άρθρο μας δεν αποτελεί τη βάση για την έκδοση διαταγής τερματισμού της σύμβασης εργασίας. Οι όροι αυτοί διατυπώνονται σε άλλη παράγραφο του TC. Συγκεκριμένα, στο Μέρος 3 του άρθρου. 81. Πρόκειται για απόλυση με πρωτοβουλία του εργοδότη. Δηλαδή, στο βιβλίο εργασίας θα γράψει ότι η σύμβαση τερματίζεται σύμφωνα με το συγκεκριμένο άρθρο (μέρος 3). Συνιστάται στον υπάλληλο να επαληθεύει τις πληροφορίες που εισάγει ο υπάλληλος προσωπικού στα έγγραφά του. Αφορούν τόσο τη μελλοντική σταδιοδρομία όσο και το σχεδιασμό του συνταξιοδοτικού περιεχομένου. Επιπλέον, υπάρχουν κατηγορίες ατόμων που απαγορεύεται γενικά να μειώνουν. Πρόκειται για έγκυες γυναίκες, μητέρες, των οποίων το παιδί είναι κάτω των τριών ετών. Σε κάθε περίπτωση θα πρέπει να παραμείνουν στην υπηρεσία. Οι μητέρες (παιδιά κάτω των 14 ετών) απολαμβάνουν το ίδιο όφελος. Παρεμπιπτόντως, αν ένα παιδί έχει μόνο έναν πατέρα, τότε οι κανόνες ισχύουν γι 'αυτόν.
Πού πρέπει να παραπονεθείτε για παραβιάσεις;
Αυτή η ερώτηση, ευτυχώς, εμφανίζεται σπάνια. Αλλά κανείς δεν εγγυάται ούτε την ευσυνειδησία και την ειλικρίνεια των αρχών ούτε τα προσόντα του αξιωματικού του προσωπικού. Ως εκ τούτου, είναι επιθυμητό να έχουμε μια ιδέα για το τι πρέπει να κάνουμε σε περίπτωση παράνομης συμπεριφοράς της διοίκησης. Πρώτα απ 'όλα, πηγαίνετε στον πρόεδρο της συνδικαλιστικής επιτροπής. Το καθήκον του είναι να σταθεί δίπλα σας. Εάν δεν υπάρχει τέτοια αρχή, επικοινωνήστε με την επιθεώρηση εργασίας. Υπάρχουν ειδικοί των οποίων οι εργασιακές ευθύνες περιλαμβάνουν τη διεξαγωγή ελέγχων συμμόρφωσης. Συνιστάται να υποβάλλονται σε αυτό το όργανο όλα τα έγγραφα που σχετίζονται με την παράνομη μείωση. Ο ειδικός θα πραγματοποιήσει επιτόπια επιθεώρηση. Εάν η παραβίαση έγινε πραγματικά, τότε οι αρχές θα τιμωρήσουν. Ωστόσο, δεν είναι αρμόδιο να αποφασίσει για το ζήτημα της επανένταξης. Αυτό γίνεται από το δικαστήριο.
Συμπέρασμα
Η εργατική νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας σχεδιάζεται με τέτοιο τρόπο ώστε να προστατεύεται συνολικά ένα άτομο. Το γεγονός αυτό μπορεί να μην είναι εμφανές σε όσους έχουν παρακάμψει τις συγκρούσεις με τους ανωτέρους. Ωστόσο, το κράτος διασφαλίζει αυστηρά ότι η αυθαιρεσία από τη διοίκηση είναι όσο το δυνατόν μικρότερη. Και αν συμβαίνει αυτό συμβαίνει συχνά λόγω του αναλφαβητισμού του υπαλλήλου που δεν ξέρει πώς να προστατεύσει τα δικαιώματά του. Ως εκ τούτου, συνιστάται να εξοικειωθείτε με τις διατάξεις του TC, να κατανοήσετε και να χρησιμοποιήσετε τις γνώσεις που αποκτήθηκαν στην πράξη. Στη συνέχεια, ο διαχειριστής δεν θα μπορέσει να μετατρέψει την κατάσταση προς όφελός του, ανεξάρτητα από το πόσο ικανός είναι ο υπεύθυνος προσωπικού στην επιχείρηση. Καλή τύχη
