Μεταξύ των δημοφιλών μεθόδων έρευνας που χρησιμοποιούνται σε ένα ευρύ φάσμα τομέων - μάρκετινγκ, κοινωνιολογίας, οικονομίας, υπάρχει ανάλυση SWOT. Το κύριο χαρακτηριστικό του, που καθορίζεται από πολλούς ειδικούς, είναι η καθολικότητα.
Μπορείτε να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση SWOT μιας εταιρείας, LLC, ή ακόμα και μια μη κερδοσκοπική επιχείρηση. Τα αποτελέσματα σε όλες τις περιπτώσεις θα είναι πολύ χρήσιμα από την άποψη των προοπτικών ανάπτυξης του ιδρύματος. Τουλάχιστον, θα εντοπιστούν "λευκές κηλίδες" που είναι χαρακτηριστικές της τρέχουσας πολιτικής διαχείρισης μιας επιχείρησης ή μη κερδοσκοπικού οργανισμού.
Ανάλυση SWOT: Θεωρία
Μια ανάλυση SWOT είναι μια μελέτη ενός αντικειμένου σύμφωνα με τέσσερα βασικά κριτήρια. S είναι τα Δυνατά του, W είναι Αδυναμίες, O είναι η ευκαιρία που δημιουργείται από το περιβάλλον, Τ είναι η πιθανή απειλή, που επίσης καθορίζεται από περιβαλλοντικούς παράγοντες. Η ανάλυση SWOT είναι μια αρκετά παγκόσμια μεθοδολογία. Εάν το χρησιμοποιήσετε, μπορείτε να αξιολογήσετε τις προοπτικές ανάπτυξης επιχειρήσεων, μη κερδοσκοπικών σχεδίων και, εάν το επιθυμείτε, μεμονωμένες πολιτείες.
Εξετάστε τις κύριες ποικιλίες που αντιπροσωπεύουν την ανάλυση SWOT. Οι ειδικοί προσδιορίζουν τα δύο πιο συνηθισμένα.
- Γρήγορη ανάλυση SWOT. Αυτή η μέθοδος έρευνας ενός αντικειμένου περιορίζεται στην καταγραφή βασικών παραγόντων που αντικατοπτρίζουν τις δυνάμεις και τις αδυναμίες του, καθώς και τις ευκαιρίες και τις απειλές που δημιουργούνται από το εξωτερικό περιβάλλον. Η πρακτική αξία αυτού του τύπου της ανάλυσης είναι πολύ περιορισμένη: είναι σκόπιμο να το χρησιμοποιήσετε, εάν, για παράδειγμα, το έργο είναι να εξοικειωθεί το κοινό με μια τεχνική SWOT που δεν γνωρίζει τίποτα γι 'αυτό.
- Σε βάθος ανάλυση SWOT. Αυτή η μέθοδος, με τη σειρά της, διαφέρει πολύ περισσότερο σε σχέση με την προηγούμενη λεπτομέρεια της μελέτης των ιδιοτήτων του αντικειμένου. Το κύριο πλεονέκτημα που διαθέτει αυτή η μέθοδος ανάλυσης SWOT είναι η δυνατότητα πρόβλεψης (προσομοίωση) περαιτέρω αλλαγών που αντικατοπτρίζουν κάθε ένα από τα τέσσερα κριτήρια. Δηλαδή, όχι μόνο μια εκτίμηση των αδυναμιών και των δυνάμεων του αντικειμένου, χαρακτηριστικό της τρέχουσας στιγμής, αλλά και ο υπολογισμός των πιθανών αλλαγών σε αυτά στο μέλλον δίνεται.
Πιθανές προσπάθειες συνδυασμού αυτών των δύο μοντέλων. Επιπλέον, όπως υπογραμμίζουν ορισμένοι ειδικοί, σε πολλές περιπτώσεις η μεθοδολογία SWOT δεν παρουσιάζεται σε καθαρή μορφή με "γρήγορη" ή "σε βάθος" μορφή. Κατά κανόνα, κατέχει μια ενδιάμεση θέση, τα χαρακτηριστικά των οποίων εξαρτώνται από το πόσο ο ίδιος ο ερευνητής αποφάσισε να μελετήσει τις πλευρές του αντικειμένου.
Ανάλυση SWOT στην επιχείρηση
Μεταξύ των τομέων στους οποίους η εφαρμογή της μεθόδου SWOT είναι πιο δικαιολογημένη είναι η επιχειρηματικότητα. Το γεγονός είναι ότι η επιχείρηση είναι ένας τύπος δραστηριότητας όπου και τα τέσσερα είδη κριτηρίων που αναφέρθηκαν από εμάς παραπάνω εντοπίζονται, όπως πολλοί ειδικοί πιστεύουν, πολύ καθαρά.
Για παράδειγμα, κάθε εταιρεία έχει πλεονεκτήματα (σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές). Διαφορετικά, το προϊόν που παράγεται από την εταιρεία δεν θα είναι σε ζήτηση από την αγορά. Επίσης, η δύναμη μιας επιχείρησης μπορεί να είναι προϊόν που δεν απελευθερώνεται, αλλά επίσης, για παράδειγμα, κάποια εμπειρία, τεχνογνωσία και προσόντα ειδικών που εργάζονται στην επιχείρηση.
Με τη σειρά τους, όλες οι επιχειρήσεις έχουν αδυναμίες. Συγκεκριμένα, αυτό μπορεί να είναι ανεπαρκείς τεχνολογικές διαδικασίες ή χαμηλή παραγωγικότητα.
Οι επιχειρήσεις αλληλεπιδρούν πάντα με το εξωτερικό περιβάλλον - πωλούν κάτι κάπου, έρχονται σε επαφή με προμηθευτές, ανταγωνιστές και το κράτος. Κατά συνέπεια, είναι πολύ ευαίσθητα σε διάφορες μορφές απειλών.Για παράδειγμα, η ξαφνική επικάλυψη σημαντικών διαύλων εφοδιασμού, η αλλαγή του φορολογικού καθεστώτος, οι πολιτικές κρίσεις κ.λπ.
Τέλος, η επιτυχία μιας επιχείρησης εξαρτάται σχεδόν πάντα από τις ευκαιρίες που παρέχει το εξωτερικό περιβάλλον. Μπορούν να εκδηλωθούν σε πολλές πτυχές. Για παράδειγμα, ο χαμηλός κορεσμός μιας θέσης είναι, φυσικά, μια ευκαιρία. Χαμηλοί φόροι, επίσης. Η αύξηση των μισθών για τις στοχευμένες ομάδες καταναλωτών είναι παρόμοια.
Γιατί ένας επιχειρηματίας χρειάζεται ανάλυση SWOT;
Μια ανάλυση SWOT μιας οργάνωσης εμπορικού τύπου είναι πολύ χρήσιμη για τους ιδιοκτήτες της όσον αφορά τη διαμόρφωση της σωστής επιχειρηματικής στρατηγικής, λένε οι ειδικοί. Αυτή η μεθοδολογία θα βοηθήσει τις εταιρείες σε οποιοδήποτε στάδιο ανάπτυξης, καθώς και σε διάφορες συνθήκες της αγοράς.
Μια ανάλυση SWOT μιας επιχείρησης είναι ένα παράδειγμα μιας μεθοδολογίας που θα παρέχει πάντα κάποιου είδους καθοδήγηση για δράση - δεν μπορεί να είναι τέτοια ώστε η εταιρεία να έχει μόνο αδυναμίες, είναι επίσης απίθανο ότι το περιβάλλον θα φέρει κυρίως απειλές. Θα υπάρξουν σίγουρα κάποια εσωτερικά ανταγωνιστικά εργαλεία και στο εξωτερικό περιβάλλον θα ανακαλυφθούν παράγοντες που έχουν θετικό αντίκτυπο στην επιχείρηση.
Εσωτερικά και εξωτερικά κριτήρια
Οι εμπειρογνώμονες που μελετούν την πρακτική εφαρμογή της στρατηγικής ανάλυσης SWOT συνιστούν τη διάκριση μεταξύ εξωτερικών και εσωτερικών κριτηρίων όσο το δυνατόν σαφέστερα. Οι οποίες, αντίστοιχα, περιλαμβάνουν απειλές και ευκαιρίες για το περιβάλλον, καθώς και τα δυνατά και αδύνατα σημεία του αντικειμένου. Το κυριότερο χαρακτηριστικό είναι ότι τα εξωτερικά κριτήρια αντικατοπτρίζουν διαδικασίες που δεν ελέγχονται άμεσα από την εγκατάσταση.
Για παράδειγμα, εάν επιχειρήσουμε να κάνουμε ανάλυση SWOT ενός ταξιδιωτικού πρακτορείου, τότε, για παράδειγμα, ένας σαφής εξωτερικός παράγοντας θα είναι η πολιτική έκδοσης θεωρήσεων από τα κράτη όπου η εταιρεία στέλνει τους πελάτες της. Εάν γίνει φανερό ότι η επιχείρηση μπορεί ακόμα να επηρεάσει ορισμένα φαινόμενα στο εξωτερικό περιβάλλον, αυτή η επιλογή γίνεται αυτόματα η δύναμή της. Επομένως, αυτός ο παράγοντας θα είναι μέρος των εσωτερικών κριτηρίων.
Επαρκής αξιολόγηση των κριτηρίων
Δεν μπορεί να θεωρηθεί ότι ορισμένες πτυχές του αντικειμένου είναι ισχυρές, ενώ άλλες είναι αδύναμες μόνο λόγω της υποκειμενικής αντίληψής τους ως τέτοιων από το άτομο που διεξάγει την ανάλυση SWOT. Παράδειγμα: Η Narcissus πωλεί λαχανικά αγοράζοντας τους από προμηθευτές στην Ουγγαρία με αποκλειστικό συμβόλαιο. Οι αγρότες από αυτή την ανατολική ευρωπαϊκή χώρα στέλνουν φρούτα εξαιρετικής ποιότητας στη Ρωσία σε πολύ χαμηλή τιμή.
Αυτό επιτρέπει στην εταιρεία "Narcissus" να κάνει καλά χρήματα και να διατηρήσει μια σταθερή επιχείρηση. Ο διευθυντής μάρκετινγκ αυτής της εταιρείας επαίνεσε τη διοίκηση, λέγοντας ότι ο Νάρκισσος (και παρουσιάζοντας έγγραφα που ανέφεραν την ανάλυση SWOT) είναι ένα παράδειγμα μιας επιτυχημένης αναπτυσσόμενης εταιρείας λόγω μιας εκπληκτικής σύμβασης με τους Ουγγαρούς εταίρους. Στη μελέτη του διευθυντή αυτού, μια συμφωνία με τους Ευρωπαίους θεωρείται ως επιχειρηματική δύναμη.
Έξι μήνες αργότερα, χωρίς λόγο, τα έσοδα της εταιρείας μειώνονται απότομα. Τι συμβαίνει; Αποδεικνύεται ότι ο κύριος ανταγωνιστής του Narcissus, για παράδειγμα η εταιρεία Buttercup, ήταν σε θέση να συνάψει σύμβαση για την προμήθεια λαχανικών από την Κίνα - της ίδιας ποιότητας, αλλά σε πολύ χαμηλότερη τιμή. Ως αποτέλεσμα, κατάφεραν να δημιουργήσουν πιο αποδοτικές επιχειρηματικές διαδικασίες και να μειώσουν την τιμή πώλησης των προϊόντων.
Ο αγοραστής πήγε στο Buttercup. Με τη σειρά του, ο Narcissus δεν μπόρεσε να αναδιαρθρώσει τις επιχειρηματικές του διαδικασίες ώστε να γίνει ανταγωνιστική. Αποδείχθηκε ότι η σύμβαση με τους Ούγγρους δεν ήταν καθόλου μια δύναμη, αλλά μια αδυναμία της εταιρείας. Η διοίκηση δεν χρειαζόταν να θαυμάσει την έκθεση του σκηνοθέτη, η οποία έκανε μια "ερασιτεχνική" ανάλυση SWOT του καταστήματος, αλλά επειγόντως να βρει νέους προμηθευτές.
Πρακτικά αναλύσεις SWOT: παραγωγή και πώληση επίπλων
Χρησιμοποιώντας το παραπάνω παράδειγμα, ήμασταν πεπεισμένοι ότι κατά τη διεξαγωγή μιας ανάλυσης SWOT, είναι απαραίτητο να αξιολογήσουμε πολύ προσεκτικά την υπαγωγή ορισμένων παραγόντων σε συγκεκριμένα κριτήρια. Είδαμε ότι μπορεί να υπάρχει μια πολύ λεπτή γραμμή μεταξύ των ισχυρών και των αδύνατων σημείων ενός οργανισμού.Τώρα θα δούμε παραδείγματα που αντικατοπτρίζουν την ανάλυση SWOT της εταιρείας και για τα τέσσερα κριτήρια.
Έχουμε ήδη συζητήσει τη σφαίρα λιανικής πώλησης τροφίμων. Σκεφτείτε τώρα την επιλογή με το τμήμα επίπλων. Αφήστε να είναι, για παράδειγμα, ένα μικρό περιφερειακό εργοστάσιο "Birch Grove" και ένα κατάστημα μαζί του.
Οι ειδικοί θεωρούν θεμιτό να επισημάνουν τα ακόλουθα πλεονεκτήματα για αυτόν τον τύπο δραστηριότητας που είναι πιο χαρακτηριστικές μιας επιτυχημένης επιχείρησης στον κλάδο παραγωγής και λιανικής πώλησης επίπλων:
- Πιστοποιημένοι σχεδιαστές στο προσωπικό. Ως αποτέλεσμα, δημιουργείται ένας πόρος για την τόνωση της ζήτησης για δικά του προϊόντα, καθορίζοντας νέες τάσεις της μόδας.
- Τοπικοί προμηθευτές ξύλου. Ως εκ τούτου, χαμηλό κόστος για την παράδοση των πρώτων υλών για την παραγωγή επίπλων.
- Αναγνωρίσιμη μάρκα. Ως αποτέλεσμα, σταθερή ζήτηση χωρίς υποχρεωτική επένδυση στη διαφήμιση.
Με τη σειρά τους, οι πιο αδύναμες αδυναμίες των επιχειρήσεων επίπλων μπορούν να εκπροσωπούνται από τον ακόλουθο συνδυασμό:
- Εξαντλημένος εξοπλισμός. Ως αποτέλεσμα, η ανεπαρκώς υψηλή παραγωγικότητα της εργασίας.
- Μόνο ένα κατάστημα, και αυτό βρίσκεται στα περίχωρα της πόλης. Συνεπώς, πολλοί πελάτες-στόχοι δεν είναι διαθέσιμοι.
- Οι κύριες εγκαταστάσεις παραγωγής βρίσκονται σε μισθωμένες εγκαταστάσεις. Μπορεί να συμβεί ότι οι ιδιοκτήτες τους ζητούν μια απαγορευτική τιμή - και η επιχείρηση θα είναι ασύμφορη.
Μεταξύ των παραδειγμάτων που αντικατοπτρίζουν τους θετικούς περιβαλλοντικούς παράγοντες που είναι χαρακτηριστικοί επιχείρηση επίπλων, εμπειρογνώμονες διακρίνουν τα εξής:
- Έλλειψη ανταγωνιστών στην αγορά - προοπτικές ενεργητικής ανάπτυξης των επιχειρήσεων.
- Υψηλοί μισθοί για τους πελάτες - ετοιμότητα αγοράς για την αγορά έπιπλα υψηλής ποιότητας.
- Φτηνές ηλεκτρισμό - χαμηλό κόστος παραγωγής.
Παράγοντες που μπορεί να αντικατοπτρίζουν τις περιβαλλοντικές απειλές στις επιχειρήσεις επίπλων μπορεί να είναι:
- Η εταιρεία δραστηριοποιείται στην επαρχία. Οι "δροσεροί" σχεδιαστές μπορούν να προσελκύονται σε υψηλότερους μισθούς από τις μάρκες κεφαλαιουχικών επίπλων.
- Έλλειψη κατόχων επίπλων στην περιοχή. Αυτό σημαίνει έλλειψη ευκαιριών για αύξηση του όγκου παραγωγής.
- Η ασάφεια της θέσης του κράτους σχετικά με το θέμα των εκπτώσεων των συντάξεων από τους μισθούς μπορεί να αυξήσει ανά πάσα στιγμή το ποσό των πληρωμών προς το PFR και το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων - την πιθανότητα μιας απότομης πτώσης της κερδοφορίας της παραγωγής αγαθών.
Ποια είναι τα πρακτικά οφέλη που μπορεί να μας προσφέρει μια ανάλυση SWOT μιας επιχείρησης, ένα παράδειγμα το οποίο μόλις εξετάσαμε; Αυτό μπορεί να εκφραστεί σε τόσες πολλές πτυχές. Το πιο σημαντικό είναι ότι η διοίκηση της εταιρείας θα διαπιστώσει, εξαλείφοντας τυχόν αδυναμίες, ότι η εταιρεία μπορεί να κάνει ένα αποφασιστικό βήμα προόδου στην ανάπτυξή της. Ομοίως, θα λαμβάνονται υπόψη όλοι οι σχετικοί αρνητικοί περιβαλλοντικοί παράγοντες.
Μετά τη διεξαγωγή μιας ανάλυσης SWOT της επιχείρησης χρησιμοποιώντας το παράδειγμα μιας επιχείρησης κατασκευής επίπλων, μπορούμε να προσπαθήσουμε να εξετάσουμε άλλους επιχειρηματικούς τομείς. Για παράδειγμα, ο τραπεζικός τομέας. Ας υποθέσουμε ότι πρέπει να αναλύσουμε ένα μικρό, επίσης περιφερειακό, πιστωτικό και χρηματοπιστωτικό ίδρυμα της JSCB Severny Capital.
Πρακτικές αναλύσεις SWOT: Τράπεζα
Έτσι, πραγματοποιούμε ανάλυση SWOT της τράπεζας. Τα πιο χαρακτηριστικά πλεονεκτήματα για μια επιτυχημένη τράπεζα, οι ειδικοί περιλαμβάνουν τα εξής:
- Υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης. Οι πελάτες θα πάνε στα γραφεία ενός χρηματοπιστωτικού ιδρύματος πιο πρόθυμα από ό, τι οι ανταγωνιστές (αν και εκπροσωπούνται από τις πιο διάσημες ομοσπονδιακές μάρκες), φέρνουν περισσότερα έσοδα.
- Μεγάλη πελατειακή βάση: περισσότερες καταθέσεις, δάνεια, πιο ενεργή χρήση συναφών υπηρεσιών.
- Υψηλά ειδικευμένο προσωπικό: λιγότερος κίνδυνος κατά την έκδοση καταναλωτικών δανείων.
Οι παράγοντες που μπορούν να χαρακτηρίσουν την τράπεζα από μια αδύναμη πλευρά, εμπειρογνώμονες περιλαμβάνουν τα εξής:
- Ένας μικρός αριθμός γραφείων και ΑΤΜ - ανεπαρκής κάλυψη του κοινού του πελάτη.
- Ένας κύκλος εργασιών ειδικών που προτιμούν να μετακομίσουν σε μεγάλες πόλεις (αναφέραμε παραπάνω, διεξάγοντας μια ανάλυση SWOT του καταστήματος, ένα παράδειγμα παρόμοιας τάσης στον τομέα του προσωπικού, όταν οι ειδικοί σχεδιαστές μετακινούνται σε μεγαλύτερες πόλεις).
- Δεν είναι αρκετό αναγνώριση εμπορικού σήματος. Πολλοί πελάτες που έρχονται στην πόλη φοβούνται να πάνε σε μια άγνωστη τράπεζα και να πάνε σε ανταγωνιστές που είναι πιο δημοφιλείς σε ομοσπονδιακό επίπεδο.
Μια μικρή περιφερειακή τράπεζα μπορεί να χαρακτηρίζεται από τις ακόλουθες ευκαιρίες που δημιουργούνται από το εξωτερικό περιβάλλον:
- Γραφειοκρατικοποίηση ανταγωνιστών που αντιπροσωπεύουν διαπεριφερειακά ή και διεθνή δίκτυα: καλύτερη προσαρμογή στις περιφερειακές επιχειρηματικές συνθήκες.
- Υψηλό μισθό των πελατών: περισσότερα δάνεια, καταθέσεις, αγορές πλαστικών καρτών υψηλής ποιότητας.
- Η εμπιστοσύνη των τοπικών επιχειρήσεων: αύξηση των εσόδων λόγω διακανονισμού και ταμειακών υπηρεσιών για επιχειρήσεις.
Πιθανές απειλές για τις τράπεζες που προκύπτουν στο επίπεδο του εξωτερικού περιβάλλοντος μπορεί να είναι:
- Πολιτική αστάθεια: κίνδυνοι που συνδέονται με τη ρευστότητα, αδυναμία δανεισμού στο εξωτερικό.
- Μη πληρωμή δανείων λόγω οικονομικών παραγόντων: έλλειψη κεφαλαίων για την εκπλήρωση υποχρεώσεων έναντι της Κεντρικής Τράπεζας και ιδίων πιστωτών.
- Η δυνατότητα αυστηρότερης χρηματοοικονομικής νομοθεσίας - εάν η Κεντρική Τράπεζα δεν πληροί τα νέα κριτήρια, μπορεί να ανακαλέσει την άδεια.
Πώς θα βοηθήσει η ανάλυση SWOT τη διαχείριση των τραπεζών; Πρώτα απ 'όλα, τα κορυφαία στελέχη ενός πιστωτικού ιδρύματος θα κατανοήσουν τις λεπτομέρειες της επιχειρηματικής δραστηριότητας που μπορούν να βελτιστοποιήσουν τη θέση της χρηματοοικονομικής διάρθρωσης στην αγορά. Θα υπάρξει επίσης η δυνατότητα βελτίωσης των οργανωτικών διαδικασιών εντός της ίδιας της τράπεζας.
Πρακτικά αναλύσεις SWOT: καφέ
Έχοντας αναλύσει τον χρηματοπιστωτικό και πιστωτικό οργανισμό σύμφωνα με τέσσερα κριτήρια, εξετάζουμε έναν άλλο τομέα. Μεταξύ των σημαντικότερων επιχειρηματικών τομέων για τη ρωσική οικονομία είναι η τροφοδοσία. Θα κάνουμε ανάλυση SWOT από την καφετέρια. Ας συμφωνήσουμε ότι είναι και επαρχιακός. Αφήστε το να λέγεται Λυρική.
Μεταξύ των πλεονεκτημάτων που χαρακτηρίζουν ένα σύγχρονο καφέ, οι εμπειρογνώμονες ονομάζουν τα εξής:
- Εξαιρετική ποιότητα φαγητού, υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης - αυτό είναι στην πραγματικότητα το μόνο που χρειάζεται ένας πελάτης, οι άνθρωποι θα πάνε σε αυτό το καφενείο.
- Οι καλύτεροι σεφ της περιοχής εργάζονται στον οργανισμό, ο οποίος σας επιτρέπει να δημιουργήσετε μια νέα συλλογή και να χρησιμοποιήσετε αποκλειστικές συνταγές: περισσότερους πελάτες διαφορετικών ηλικιών, κοινωνικές σχέσεις.
- Μεγάλη αίθουσα: η δυνατότητα να εργάζεστε όχι μόνο με τη συνήθη μορφή αλλά και να πραγματοποιείτε διακοπές, εταιρικά πάρτι.
Ποιες είναι οι αδυναμίες του Café Lyrica:
- Ο κύκλος εργασιών του προσωπικού (όπως μια περιφερειακή τράπεζα και ένα κατάστημα επίπλων, όπως φαίνεται από την ανάλυση SWOT, η καταγραφή των μακροπρόθεσμων εργασιακών σχέσεων είναι ένα πρόβλημα).
- Οι χώροι όπου οργανώνεται η παραγωγή και η υποδοχή ενοικιάζονται: οι τιμές μπορούν να αυξηθούν, η κερδοφορία των επιχειρήσεων μπορεί να μειωθεί.
- Ένας περιορισμένος κύκλος προμηθευτών: αν κάποιος χρεοκοπήσει, πολλά πιάτα θα είναι αδύνατο να μαγειρευτούν.
Μεταξύ των παραγόντων της αγοράς που ευνοούν την ανάπτυξη των καφετεριών, μπορούν να παρατηρηθούν τα εξής:
- Χαμηλό επίπεδο ανταγωνισμού στην πόλη: υπάρχουν πάντα πελάτες.
- Υψηλό μισθό της ομάδας καταναλωτών-στόχων: ένας μεγάλος "μέσος έλεγχος".
- Κατασκευή νέων κτιρίων γραφείων στην περιοχή του καφέ: αύξηση του αριθμού των πελατών κατά τη διάρκεια της ημέρας (οι άνθρωποι θα έρθουν να δειπνήσουν).
Πιθανές απειλές για την ανάπτυξη του καφέ λόγω του εξωτερικού περιβάλλοντος:
- Αλλαγές στην υγειονομική και επιδημιολογική νομοθεσία: συχνές επιθεωρήσεις, κόστος συμμόρφωσης.
- Κρίση φαινόμενα στο τραπεζικό σύστημα: δυσκολίες στην απόκτηση δανείων για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
- Πληθωρισμός: αύξηση της τιμής των συστατικών, μείωση της κερδοφορίας.
Η επιχείρηση τροφοδοσίας είναι πολύ ανταγωνιστική. Η ανάλυση SWOT έχει όλες τις πιθανότητες να γίνει ένα μέσο βελτίωσης των βασικών παραγόντων που επηρεάζουν τη θέση στην αγορά του ιδρύματος.Η ικανότητα εξεύρεσης πλεονεκτημάτων και αδυναμιών στο επιχειρηματικό μοντέλο είναι η πιο σημαντική προϋπόθεση, σύμφωνα με πολλούς ειδικούς, να προσαρμοστεί ο επιχειρηματίας στο ανταγωνιστικό περιβάλλον.
Πρακτική ανάλυση SWOT: Σχολή
Ο μήτρας ανάλυσης SWOT τεσσάρων σταδίων είναι ένα παράδειγμα μιας πολύ καθολικής μεθοδολογίας για τη μελέτη αντικειμένων. Μπορούμε να διερευνήσουμε τις ιδιότητες όχι μόνο των επιχειρήσεων αλλά και άλλων οργανισμών. Για παράδειγμα, είναι αρκετά ρεαλιστικό να προσαρμόσουμε τη μεθοδολογία μας στη μελέτη ενός τακτικού ιδρύματος δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Τώρα θα κάνουμε μια ανάλυση SWOT του σχολείου.
Ας είναι δημοτικό ίδρυμα αριθ. 25 με σε βάθος μελέτη της γερμανικής γλώσσας, που βρίσκεται στην ίδια μικρή επαρχιακή πόλη με το κατάστημα Birch Grove, την τράπεζα Severny Kapital και το cafe Lyrika. Τα κριτήρια για το σχολείο είναι τα ίδια που χρησιμοποιήσαμε διενεργώντας ανάλυση SWOT της επιχείρησης χρησιμοποιώντας το παράδειγμα μιας επιχείρησης εμπορικού τύπου. Δηλαδή: δυνατά σημεία και αδυναμίες, που καθορίζονται από εσωτερικούς παράγοντες, καθώς και ευκαιρίες και απειλές - αυτοί, με τη σειρά τους, καθορίζονται από το εξωτερικό περιβάλλον.
Τι είδους δυνάμεις θα μπορούσαμε να τονίσουμε στη μέση εκπαιδευτικό ίδρυμα; Οι ειδικοί προσδιορίζουν τους ακόλουθους δείκτες (χαρακτηριστικές για αυτή την πτυχή):
- Οι έμπειροι εκπαιδευτικοί: ένα υψηλό επίπεδο εκπαίδευσης των σπουδαστών, ως αποτέλεσμα - μια πιθανή προτεραιότητα στη χρηματοδότηση από τις δημοτικές αρχές.
- Πόροι για την εξωσχολική ανάπτυξη (μαθήματα ηλεκτρονικών υπολογιστών, οδηγίες οδήγησης, προετοιμασία πανεπιστημίων κ.λπ.): αναγνώριση σχολείου στην πόλη, κύρος.
- Θετικές σχέσεις στην ομάδα καθηγητών: η ικανότητα εφαρμογής προγραμμάτων οποιουδήποτε πολυπλοκότητας, ο συντονισμός της εφαρμογής των σχεδίων (συμπεριλαμβανομένων εκείνων που καθορίζονται από ανώτερες διοικητικές δομές).
Αδυναμίες που μπορεί να είναι χαρακτηριστικές του σχολείου:
- Πάρα πολύ ισχυρή προκατάληψη στο πρόγραμμα σπουδών για γλωσσικούς κλάδους: ένα σχετικά μικρό ποσοστό των φοιτητών θα γίνουν γλωσσολόγοι, οι ταλαντούχοι μαθητές θα μπορούσαν να είναι περισσότερο στον ανθρωπιστικό και στον εφαρμοσμένο τομέα.
- Έλλειψη ισορροπημένων χρονοδιαγραμμάτων: τα παιδιά δεν έχουν αρκετό ελεύθερο χρόνο για εξωσχολικές δραστηριότητες σε βιβλιοθήκες, αθλητικούς συλλόγους και κύκλους.
- Ανεπαρκής κατανομή των οικονομικών πόρων: αγοράζεται ένας μεγάλος αριθμός εξοπλισμού ενός τύπου, ενώ σε σύντομο χρονικό διάστημα υπάρχουν και άλλα στοιχεία που απαιτούνται για μελέτες.
Περιβαλλοντικοί παράγοντες που μπορούν να διαδραματίσουν θετικό ρόλο στην ανάπτυξη του σχολείου:
- Εντατική συνεργασία μεταξύ της Ρωσικής Ομοσπονδίας και της Γερμανίας: η ζήτηση για άτομα που γνωρίζουν τη γερμανική γλώσσα.
- Μεγάλη κρατική προσοχή στην ανάπτυξη της σχολικής εκπαίδευσης, αύξηση των μισθών των εκπαιδευτικών: εισροή νέου προσωπικού.
- Έλλειψη άλλων εξειδικευμένων γλωσσικών εκπαιδευτικών ιδρυμάτων στην πόλη: συγκέντρωση των δημοσιονομικών πόρων που χορηγεί ο δήμος για τη διδασκαλία ξένων γλωσσών σε παιδιά.
Περιβαλλοντικοί παράγοντες που μπορεί να διαδραματίσουν αρνητικό ρόλο όσον αφορά τις προοπτικές του σχολείου:
- Παρά την αύξηση των μισθών, δεν υπάρχει αρκετό προσωπικό: τα προγράμματα κατάρτισης είναι δύσκολο να εφαρμοστούν από έτος σε έτος.
- Συχνές αλλαγές στο κρατικά εκπαιδευτικά πρότυπα (υπάρχει, για παράδειγμα, η πιθανότητα ακύρωσης της ΧΡΗΣΗΣ ή συνιστάται να μην πραγματοποιείται σε εξειδικευμένες σχολές γλωσσών): λόγω έλλειψης προσωπικού, ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα μπορεί να μην είναι σε θέση να αντιμετωπίσει την αναδιάρθρωση προγραμμάτων κατάρτισης.
- Η τάση να μεταφερθεί το σχολείο στις σιδηροδρομικές αγορές δίνοντάς του το καθεστώς ενός αυτόνομου θεσμού: η έλλειψη (ή ακόμη και η απουσία) ειδικών με επιχειρηματική εμπειρία μπορεί να περιπλέξει την οικονομική κατάσταση του σχολείου.
Ευελιξία της ανάλυσης SWOT
Είδαμε πόσο μοναδική είναι η ανάλυση SWOT: τα πεδία εφαρμογής της είναι πολύ ευρέα. Αναγνωρίσαμε πόσο χρήσιμο μπορεί να είναι για τους επιχειρηματίες. Εξετάσαμε πώς μπορείτε να μελετήσετε τα κριτήρια SWOT σε σχέση με διαφορετικούς επιχειρηματικούς τομείς.
Μπορούμε να υποθέσουμε ότι η ανάλυση SWOT μιας γεωργικής επιχείρησης μπορεί να μην είναι λιγότερο χρήσιμη.Ένα παράδειγμα της συμβατότητας αυτής της μεθοδολογίας με μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς (όπως το σχολείο) εξετάσαμε επίσης.
Η γεωργική συντήρηση είναι, φυσικά, περισσότερο μια επιχείρηση. Τέσσερα κριτήρια, ο αντίκτυπος των οποίων στις προοπτικές των επιχειρήσεων, που μελετήσαμε, είναι επίσης αρκετά σημαντικοί για τη γεωργική βιομηχανία. Υπάρχει μια πλήρης συμβατότητα των μεθόδων SWOT με τη μελέτη εξωτερικών και εσωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν την ανάπτυξη αντικειμένων που εμπλέκονται σε αυτόν τον τομέα δραστηριότητας. Αυτό αποδεικνύει και πάλι την καθολικότητα ενός εργαλείου όπως η ανάλυση SWOT.
