Toimitusjohtajan vastuut sisältää monia aktiviteetteja. Siksi vastaavaa työntekijää koskevia vaatimuksia nostetaan. Käytetty työ kannattaa kuitenkin palkan suuruutta. Mutta ennen kuin otat tämän paikan, sinun on perehdyttävä tehtävänkuvaukseen (DI), joka osoittaa täysin potentiaalisen toimitusjohtajan oikeudet, velvollisuudet ja toiminnot. Siksi tämä asiakirja on vielä tärkeämpi kuin sopimus.
MDI: n tiedot
Kaikki toimitusjohtajan oikeudet ja velvollisuudet on määritelty tehtäväkuvauksessa. Sen sisältämät tiedot sisältävät 4 tärkeätä kohtaa. Ensinnäkin esitetään yleiset säännökset. Se kuvaa, mitä työntekijän tulisi tietää, miten käyttäytyä ja kuka korvaa hänet poissaolonsa aikana. Osapuolten yksityiskohdat - työnantaja ja hakija - myös merkitään.
Toiseksi kuvataan pääjohtajalle osoitetut vastuut. Mutta usein työntekijä tekee paljon enemmän työtä, vaikka lailla on täysi laillinen oikeus olla tekemättä tätä.
Kolmanneksi tarkastellaan asioita, joista pääjohtaja vastaa. Myös rangaistuksia toisinaan merkitään (enimmäkseen sakot).
Ja viimeinen: on ilmoitettava työntekijän oikeudet. Kyse ei ole työlakiista (sitä pidetään itsestäänselvyytenä), vaan siitä, mitä työntekijä voi tehdä yrityksessä.
Yksityiskohtaisemmin kutakin asiakirjan tietotyyppiä käsitellään jäljempänä.
Päätoiminnot
Toimitusjohtajan päätoiminto ja vakiovastuu jakautuvat kolmeen luokkaan:
- Vuorovaikutus yrityksen ylimmän johdon kanssa, kaikkien tilauksien toteuttaminen tiukasti ajallaan ja asianmukaisessa järjestyksessä. Hallitus voi pidentää tai lyhentää tehtävien suorittamiseen kuluvaa aikaa, jos työntekijät epäonnistuvat.
- Eri yritysrakenteiden vuorovaikutuksen organisointi. Vaikein tehtävä on tuotannossa. On tarpeen antaa työ jokaiselle organisaation yksikölle. Sitten sinun on varmistettava, että sillä on vakiintunut liike.
- Asiakirjojen levityksen ja rahoituksen organisointi. Jälkimmäistä ei saa sisällyttää työntekijän tehtäväluetteloon, asia siirretään pääkirjanpitäjälle.
Joskus toiminnallisuus laajenee tai kapenee. Kaikki riippuu yrityksen erityispiirteistä sekä toimitusjohtajan pätevyydestä. Hän osaa esimerkiksi organisoida työntekijät hyvin, selviytyä täydellisesti esimiestehtävistä, mutta ei ymmärrä mitään tuotannossa.
Tehtävät
Mitä toimitusjohtajan tulisi tehdä? Ohje ja sen säännökset sisältävät kaikki tämän virkan tehtävät. On ehdottoman välttämätöntä, että lakimiehet eivät missaa yhtä asiaa, koska muuten organisaation hallitus tai osakkeenomistajat eivät saa oikeaa työntekijää.
Kaikki vastuut voidaan jakaa kahteen pääluokkaan: johtaminen ja raportointi.
Ensimmäisen kohdan osalta pääjohtajan on organisoitava kunkin osaston (työpaja tai muu rakenneyksikkö) työ. Hän ei ole vuorovaikutuksessa itse työskentelevien kanssa, vaan heidän esimiestensä kanssa. Hän myös tarjoaa organisaatiolle strategian ja suunnittelun, koordinoimalla sitä alaistensa ja ylimmän johdon kanssa.
Toimintojen raportoinnissa kaikki on täällä yksinkertaista.Toimitusjohtajan on laadittava raportit yrityksessä tapahtuvasta. Nämä raportit toimitetaan sitten hallitukselle esityksen tai säännöllisen asiakirjan muodossa.
oikeudet
Toimitusjohtajalla on monia oikeuksia. Ensinnäkin on huomattava, että hän voi puhua missä tahansa valtion organisaatiossa yrityksen puolesta eikä hän tarvitse tätä varten valtakirjaa.
Toimitusjohtajan oikeuksiin sisältyy myös itsenäinen työn organisointi, muutokset tiettyihin työsopimuksen määräyksiin. Tämä työntekijä voi palkata ja erottaa ihmiset omalla päätöksellään.
Johtajalla on oikeus hallita yhtiön omaisuutta ja taloutta, jos hänen päätöksensä eivät ole ristiriidassa yrityksen perussäännön ja voimassa olevan lainsäädännön kanssa.
On mahdotonta puhumattakaan mainita työlaissa mainitut säätiöt ja säännökset. Ne ovat sitovia riippumatta siitä, mitä työtä tarjotaan, asema.
Työntekijöiden vastuu
Toimitusjohtajan nimittävät osakkeenomistajat tai ylimmän johdon hallitus. Hänellä ei ole vain oikeuksia, hänellä on myös tietty vastuu. Pääjohtaja vastaa siitä, jos
- Ohjeissa määrättyjen tehtävien laiminlyönti.
- Vahinko yritykselle.
- Työ-, rikos- ja siviililaissa määrätyt rikokset.
- Sellaisten päätösten tekeminen, jotka eivät vastaa hänen pätevyyttään tai ovat valtuuksien ulkopuolella.
- Kurinalaisuuden puute.
Joskus vastuuosaa täydennetään yksittäisillä lauseilla, joita lakimiehet tai hallitus pitävät tarkoituksenmukaisina.
Perussopimus ja sen piirteet
Toimitusjohtajan kanssa tehty sopimus ei ole yhtä tärkeä asia kuin tehtäväkuvaus. Henkilön nimittää ylemmä johto. Useimmiten tämän tekee toimitusjohtaja. Sopimus ja CI käyvät läpi henkilöstöosaston päällikön ja pääkirjanpitäjän. Kaikkien neljän osapuolen on allekirjoitettava nämä asiakirjat.
Sopimuksessa on ilmoitettava sosiaalinen paketti, palkka, ehdot, joiden aikana työntekijän on aloitettava tehtävässään ja suoritettava myös tehtävänsä. Joskus tämä on väliaikainen ajanjakso sopimusperusteisesti. Määräajan päätyttyä sitä voidaan jatkaa tai hakijan ja työnantajan välinen suhde päättyy.
Useimmiten perustana ovat näyte-asiakirjat ja tehtäväkuvaukset. Sitten yrityksen lakimiehet (tai yksityiset kauppiaat) korjaavat ne toiminnan erityispiirteiden mukaisesti.
Sopimusta laadittaessa on mahdollista viitata tehtäväkuvaukseen. Myös käänteinen tilanne havaitaan.
Pääjohtaja
Toimitusjohtajan työn tulee pyrkiä varmistamaan, että yhtiön pääomistajat eivät luopu paketeistaan. He ovat yleensä sijoittajia, tarjoavat mahdollisuuden ansaita organisaation jokaiselle työntekijälle. Siksi on välttämätöntä valvoa velvollisuuksien noudattamista kaikissa yksiköissä.
Kyseinen asema merkitsee sitä, että sitä käyttävä henkilö tekee suurimman osan työstä itsenäisesti. Mutta hän voi siirtää joitain tehtäviä varajäsenelle. johtaja. Jälkimmäisellä on yleensä samanlaiset taidot, koulutus, mutta vähemmän kokemusta. Suoritettuaan velvoitteensa hän saa harjoittelua.
Huolimatta siitä, että toimitusjohtaja ei ole suoraan vastuussa yrityksen onnistuneesta toiminnasta, hänen on pyrittävä tähän. Muuten yritys menee konkurssiin ja monet hyvät työpaikat, mukaan lukien se, katoavat.
Työntekijöiden vaatimukset
Toimitusjohtaja ja varahenkilö Johtajat arvioidaan suunnilleen samoilla perusteilla ennen tehtäviensä aloittamista. Vaatimukset ovat seuraavat:
- Korkeakoulutus tai parempi, kaksi: rahoitus ja valmistus tai palvelut yrityksen toiminnasta riippuen.
- Työnantajan kokemus vähintään 3 vuotta.
- Kyky neuvotella.
- Kyky organisoida työtä ja hallita nuorempia työntekijöitä.
- Nykyisen lainsäädännön tuntemus, erityisesti ne näkökohdat, jotka liittyvät suoraan yritykseen.
- Budjetin suunnittelu.
On toivottavaa, että läsnä on joitain henkilökohtaisia ominaisuuksia, kuten johtajuus, kurinalaisuus ja stressisietokyky.
Jokainen työvoima, olipa se suuri valmistusorganisaatio tai pieni palveluyritys, tarvitsee johtajan. Ja jos henkilö ei vain tiedä toimitusjohtajan velvollisuuksia, mutta myös noudattaa niitä täysin, niin hän sopii ihanteellisesti virkaan.
