Az üzleti fejlesztési vezető felelősségei

Minden szervezetnek aktív és felelős vezetőre van szüksége. Tehát a fejlesztési menedzser feladatai közé tartozik egy olyan politika kidolgozása, amely biztosítja a vállalat átfogó és gyors növekedését.

A szakma lényege

Még ha a kezdeti szakaszban a vállalkozások is jól mennek, előbb vagy utóbb eljön az a pillanat, amikor a rendelkezésre álló erőforrások már nem elegendőek, és új minőségi szintre van szükség. Ebben az esetben érdemes egy üzleti fejlesztési menedzsert bevonni a szervezetbe. Fő feladatai közé tartozik az ügyfelekkel és a beszállítókkal való kapcsolattartás, valamint a szervezetben kedvező légkör kialakítása. Ez egyfajta összekötő kapcsolat, amelynek célja a felső szintű vezetés és a beosztottak közötti hatékony kapcsolatteremtés minden szinten.

Érdemes megjegyezni, hogy a fejlesztési vezetőnek nemcsak magáról a vállalkozásról, hanem az iparág egészének helyzetéről is teljes információval kell rendelkeznie. Mindig a legfrissebb statisztikákkal kell rendelkeznie. Ezenkívül a fejlesztési menedzser a vállalat arca, képviseli azt az ügyfelekkel és a beszállítókkal folytatott tárgyalások során.

A szakma pozitív vonatkozásai

A fejlesztési menedzser feladatai széles körű követelményeket tartalmaznak. Ennek ellenére ez a szakma számos előnnyel rendelkezik, köztük:

1. Kereslet munkaerőpiac.
2. Magas fizetés.
3. Jó lehetőségek az önmegvalósításhoz és a szakmai fejlődéshez.
4. Magas társadalmi státusz, tisztelet a társadalomban.

A szakma negatív vonatkozásai

Annak ellenére, hogy a fejlesztési menedzser feladatai számos érdekes funkciót tartalmaznak, a szakmanak ennek ellenére számos hátránya van. Tehát például akkor is, ha vezetői tehetséged és sok érdekes ötleted van, akkor valószínűtlen, hogy korábbi munkatapasztalat nélkül képes lesz hasonló pozícióra jutni. Ezen felül fel kell készülnie arra, hogy a magas rangú vezetők munkanapja szabálytalan. A magas szintű felelősségvállalást nem engedheti el.

Fejlesztési menedzser: felelősségek

Ha a szervezet a sikerre irányul, akkor biztosan hatékony vezetőre van szüksége. Egy ilyen vezető lehet üzleti fejlesztési menedzser. A munkaköri leírás a következő feladatköröket tartalmazza:

• globális vállalati fejlesztési koncepció kidolgozása;
• szükség esetén szerkezetátalakítási terv kidolgozása, valamint annak végrehajtásának gondos nyomon követése;
• javaslatok kidolgozása a vállalkozás működésének javítására és azok összehangolása a vezetőséggel;
• a szervezet új lehetséges tevékenységeinek keresése;
• a társaság minden szerkezeti részlege közötti hatékony kölcsönhatás biztosítása;
• a jelentési információk elemzése a tervek kiigazítása érdekében;
• programfejlesztés tréningek a munkavállalók készségeinek fejlesztése érdekében;
• rendszeresen felülvizsgálják saját munkájukat, és jelentést nyújtanak a felső vezetésnek.

Fejlesztési menedzser jogai

A munkaköri leírás fő elemei, amelyeknek az üzleti fejlesztési menedzsernek irányítania kell, a kötelességek és jogok. Ha a második alkotóelemről beszélünk, akkor a következőket tartalmazza:

• hozzáférés a dokumentumokhoz, amelyek a vállalkozás jelenlegi helyzetének felméréséhez és a megfelelő döntések meghozatalához szükségesek;
• időben történő megismerés a felső vezetés döntéseivel;
• javaslatok készítése a szervezeti felépítés javítására;
• a felső vezetés, valamint az alárendelt személyek kérésére minden lehetséges segítség a vállalkozás helyzetének javítása érdekében;
• feladatkörök átruházása alárendeltekre, valamint végrehajtásuk figyelemmel kísérése;
• lehetőséget a vállalkozókkal folytatott tárgyalásokon való részvételre olyan kulcsfontosságú kérdésekről, amelyek befolyásolhatják a vállalkozás eredményeit;
• szerződések aláírása és adminisztratív dokumentumok a kompetencia keretein belül.

Fejlesztési menedzser: felelősségek és követelmények

A társaság vezetése megköveteli bizonyos készségek és ismeretek birtoklását. A fejlesztési menedzser feladatainak minőségi szintű teljesítéséhez a következő követelményeknek kell megfelelni:

1. Hogy legyen vezetői tulajdonságok (önbizalom, stressz-ellenállás, szervezeti képességek) a munkavállalók motiválására.
2. Bizonyos ismeretekkel rendelkezik a viselkedés és a kommunikáció pszichológiájában.
3. Oratóriumi képességekkel rendelkezik a jelentések, jelentések és kereskedelmi ajánlatok.
4. Ismerje meg a munkafolyamat és a papírmunka jellemzőit.
5. Ennek előfeltétele a felsőoktatás.
6. Szükség van a vállalkozói szellemre, a termelés megszervezésére és az irányításra vonatkozó törvényi normák ismeretére.
7. Üdvözlendő az idegen nyelvek ismerete a nemzetközi szintű kapcsolatok létesítése érdekében.
8. Személyi számítógép és egyéb irodai felszerelés birtoklása szükséges.

Munkavállalói felelősség

A menedzser személyesen felel a tevékenységének eredményéért. Feladatainak nem megfelelő teljesítése esetén fegyelmi eljárás alá vonható, és ha tevékenysége ellentétes a törvény normáival, közigazgatási vagy akár büntetőjogi felelősségre vonható. Ha a vállalat anyagi károkat szenvedett a munkavállaló hibája miatt, az utóbbi köteles ezt teljes egészében megtéríteni.

A sikeres menedzser szabályai

A fejlesztési menedzser feladatainak sikeres teljesítése érdekében a következő szabályoknak kell megfelelniük:

1. Racionálisan tervezze meg a munkaidőt (csökkentse a rutinszerű papírmunka mennyiségét a szervezeti tevékenységek javára).
2. Készítsen világos napi rutinot, amely nem hagyja elfelejteni a fontos kérdéseket, és kiküszöböli az időveszteséget.
3. Ahhoz, hogy egyéni megközelítést találjunk mind az alkalmazottak, mind a külső vállalkozók számára.

megállapítások

Az üzleti fejlesztési menedzser feladatai olyan funkciók széles skáláját vázolják fel, amelyeknek az alkalmazottnak elvégeznie kell. Felelősséggel tartozik a külkapcsolatok megszervezéséért, a vállalat pozitív imázsának megteremtéséért, valamint az olyan kedvező légkör fenntartásáért, amely hozzájárul a beosztottak eredményes munkájához.