Tyvärr kan inte alla följa instruktionerna och följa arbetsdisciplinen. På grund av detta händer punkteringar. Den anställda straffas av administrationen. Men inte bara vanliga arbetare, utan ledningen föreställer sig ibland inte vilka typer av disciplinåtgärder som finns, hur man tillämpar dem korrekt. Den här saken är förresten väldigt komplicerad, fylld med alla slags nyanser. Intresserad? Låt oss räkna ut det så att vi inte får trånga, inte lida oskyldigt, så att säga.
Vad kan de straffa?
Icke-specialister måste veta att inte bara administrationen har rättigheter. Den anställde har dem fullt ut. Ja, inte alla arbetskodskoder studeras, och det är just där de typer av disciplinära sanktioner är fixerade. Detta är inte uppfinningar av ledarskapet utan lagstiftningsföreskrivna åtgärder. De används i strikt definierade fall. Allt detta finns i artikel 192 i Rysslands arbetslag. I synnerhet står det att det är möjligt att straffa en anställd om han inte fullgör sina uppgifter. Men inte bara det. Vissa disciplinära åtgärder vidtas om en person alls inte gjorde något, det vill säga var inaktivt, och dessa åtgärder ledde till allvarliga konsekvenser.
Låt oss därför förklara på vägen, om du bestämmer dig för att bli straffad, var noga med att fråga hur du skadar produktionen. Låt administrationen svara skriftligen. Och då tror vi ofta att den anställda inte har några rättigheter, han kan straffas som du vill. Detta är dock inte alls sant. Typerna av disciplinära åtgärder är inte bara strikt definierade i lagen. Den undersökte också när och vilken som används. Dessutom finns det ett förfarande utan vilket straffet kan erkännas (av domstolen) som obehörigt.
Hypotetiskt kommer administrationen att vara skyldig i detta fall att kompensera för skadorna på de straffade. I praktiken händer detta sällan. Folk går till domstol endast med olaglig uppsägning. Ja, och detta händer inte så ofta. Administrationen försöker följa alla finesser och nyanser i lagen för att inte ersätta överträdaren. Och ingen vill gå till domstol. För att sammanfatta: du kan straffa en arbetare när han har brutit mot arbetsdisciplinen. Konceptet är ganska brett. Låt oss ta reda på det nästa.
Typer av disciplinära åtgärder
Vi öppnar, för att inte förvirra någonting, arbetslagen. Vi kommer att analysera frågan med hjälp av exempel på lagstiftningen i Ryssland. Om du behöver förstå hur arbetare straffas i andra stater, bör vårt system följas. De flesta länder har liknande lagstiftning som innehåller liknande information. I artikel 192 i Ryska federationens arbetslag föreskrivs att en anställd kan anmärkas och bestraffas.
Den mest allvarliga bestraffningen är uppsägning. Detta gäller alla arbetare. Men för vissa kategorier av arbetare kan andra typer av bestraffningar tillhandahållas. De bestäms av federala eller lokala handlingar. Förresten, dokumenten i enlighet med vilka disciplinära åtgärder tillämpas, detta är en speciell konversation, eftersom de är indelade i två kategorier: federala och lokala. Det senare inkluderar charter eller förordningar om disciplin som antagits vid företaget.
En anställd bör bekanta sig med dessa dokument när han ansöker om en tjänst. Överträdare! Försök inte komma ihåg vilka papper du skrev, bara be dem att visa dig bevis för att du känner till innehållet. Nämligen - hans signatur på dokumentet.Det är en indikator på att du känner till reglerna som har antagits i denna organisation. Om detta inte visar sig vara så argumentera med frimodighet med administrationen. Särskilt om de försöker påverka dig med åtgärder som inte föreskrivs i arbetslagen. Annars blir det tyvärr svårare att försvara. Federala lagar är bindande.
Vad kan de skjuta för?
Att förlora ett jobb är naturligtvis det värsta straffet. Och inte bara för att du måste leta efter en ny plats. I fall av uppsägning "enligt artikeln" göra en person lämplig anställningsrekord. Och detta är för livet. Försök sedan förklara någon annanstans att du inte är skyldig! Skälen som medför införande av disciplinär påföljd i form av uppsägning beskrivs också i detalj i lagstiftningen. Dessa inkluderar truancy, men inte en, utan flera. Samtidigt kan du inte omedelbart säga upp en anställd.
Först måste du "utbilda honom." Nämligen att tillämpa en annan åtgärd som föreskrivs i lag. Precis som det är utan svårighet att skjuta en person mycket svårt. En annan anledning till strikt straff kan vara utseendet på jobbet i rusmedel. Det kan vara alkoholhaltigt, giftigt eller narkotiskt. Det spelar ingen roll. All berusning är en kränkning av disciplinen. De kan avfyra någon som avslöjar hemligheter. Detta gäller endast de personer som varnades när de anställde för en liknande nyans. Denna "skadliga" hemlighet kan vara antingen statlig eller kommersiell eller officiell.
I vilket fall varnar den anställde att informationen inte ska lämnas. De kan fortfarande avfyras om andra personer har lidit genom tjänstemannens fel. Till exempel inträffade en olycka eller olycka som resulterade i skador, dödsfall, funktionshinder. Förresten avskedas de också för stöld om personens skuld bevisas. Och detta är arbetet med brottsbekämpande organ. Ledare bär naturligtvis ännu större ansvar. De kan lämna positionen ”under artikeln” för att fatta obehöriga beslut.
Förfarande för tillämpning av disciplinära sanktioner
Om du redan har en känsla av din egen försvarslöshet, fortsätt läsa. Inte så fristående anställd. När allt kommer omkring görs hela processen med specialdokument. Du kan ta reda på dem genom att titta på förfarandet för tillämpning av disciplinära sanktioner. Det beskrivs i detalj i artikel 193 i arbetslagen. I synnerhet är hela processen uppdelad i flera steg. Först och främst bör faktumet om missförstånd rapporteras till ledningen. Detta görs vanligen skriftligt. Till exempel, en person som inte har rätt att straffa på egen hand skriver ett memorandum riktat till chefen. Oftast är denna "bedrägeri" gärningsmannen omedelbar överlägsen.
Detta följs av en undersökning av vittnen, det vill säga information samlas in om vad som hände med en undersökning av kollegor och kollegor. Innan chefen undertecknar beslutet om att införa en disciplinär påföljd blir chefen bekant med ärendematerialet. De innehåller förklaringen till gärningsmannen. För att sammanställa det har en person två arbetsdagar. Om han inte samtycker till att skriva skriftligt om orsakerna till sitt missförstånd måste en lämplig handling utarbetas. Avsaknaden av en förklarande anmärkning befriar inte gärningsmannen från straff. Efter att ha samlat in alla dokument beslutar chefen om typen av återhämtning.
Hur utarbetas den anställdes förklaring
Ett av de viktigaste dokumenten som skyddar, inklusive arbetstagarnas rättigheter, är hans egen åsikt om brott. I praktiken försöks beställningen att införa en disciplinär sanktion inte undertecknas utan detta dokument. Även i Artikel 193 i arbetslagen Det sägs att hans frånvaro inte undantas från ansvar. Men den förklarande anmärkningen i sig kan klargöra de omständigheter som motiverar gärningsmannen.
Det är tillrådligt att den anställde skrev det i sin egen hand, i fri form.Men i vissa organisationer finns det en praxis att fylla i den färdiga formen av dokumentet. Det bör innehålla följande punkter. Den anställde uppmanas att svara på vad som är motiv för hans uppförande, om han är medveten om sin skuld. Om en person inte medger att han har begått en disciplinöverträdelse, uppmanas han att uttrycka sin version. Det vill säga, han måste skriva vem som är skylden för vad som hände. Detta dokument måste köras korrekt. Det riktar sig till en person som deltar i domen. Vanligtvis är det chefen för organisationen eller den omedelbara chefen.
I vissa fall skrivs en förklarande anmärkning i namnet på chefen för personalavdelningen. Det finns en annan form av att ta hänsyn till överträdarens åsikter. Vid produktion kan en felaktig uppförande utgöra en speciell handling. Hans anställd måste underteckna det själv. Dessutom är det nödvändigt att ta hänsyn till allvarlighetsuppträdandet, den specialiserade affärens och personliga egenskaperna. Men för domstolen, om det kommer till det, är det att föredra att ha en förklarande, handskriven. Annars kommer administrationen att behöva bevisa konstitutionen för uppsägningen. Det vill säga att de principer som anges i grundlagen under processen inte kränkts.
Rätt utförande av beställningen
I praktiken annulleras ofta påföljder. Saken är att beställningen om införande av en disciplinär sanktion ofta verkställs med grova kränkningar. Den första av dessa är felaktig tolkning av TC. Det står tydligt att straff för missförstånd bara kan göras en gång. Om till exempel en person begick stämning och blev tillrättavisad, skulle det redan vara olagligt att avskedja honom för samma överträdelse. Men det finns undantag. Detta är en fortsättning på överträdelsen. Nämligen: mannen bestraffades, men han ändrade inte sin inställning till arbete, uppfyllde inte sina plikter. Då kan du tillämpa ytterligare åtgärder på det.
Naturligtvis måste denna handling bevisas och dokumenteras. Ett annat misstag är att tidsfristerna för tillämpning av straffet inte följs. De är så. Begäran om disciplinåtgärder måste utfärdas inom en månad från den dag då överträdelsen blev känd. Detta spelas in av ett memo. Personaltjänster krävs för att övervaka datumens överensstämmelse. Denna period inkluderar inte dagar då gärningsmannen var sjuk eller var på semester (någon). Men lediga dagar påverkar inte denna period.
De beaktas inte när disciplinära åtgärder är nödvändiga. Dessutom är det omöjligt att straffa om sex månader har gått sedan felet begicks. Den disciplinordning som strider mot denna regel erkänns som olaglig. För missförstånd som innebär ekonomiska och väsentliga förluster är denna period två år. Överträdaren måste bekanta sig med beställningen på sin straff. Detta görs inom tre dagar. Den anställde måste sätta sin signatur under den. I händelse av hans vägran utarbetas en lämplig handling. Det måste komma ihåg (av alla parter i processen) att villkoren för disciplinåtgärder inte ska brytas under alla omständigheter. I annat fall ogiltigförklaras handlingen.
Ta bort de påföljder
Det är uppenbart att bestraffningen inte kan vara evigt. Det disciplinära förfarandet innehåller också villkoren för att det tas bort. Detta är också en viktig fråga för både arbetsgivaren och arbetaren. Straffet kan hänga i ett helt år. Först efter det att denna period har gått anses arbetstagaren inte ha någon påföljd. Detta spelas in i artikel 194 i TC.
Men det finns speciella villkor. Avlägsnande av disciplinära åtgärder kan genomföras tidigare än den angivna perioden. Varför straffa en bra arbetare. När allt kommer omkring kan ett brott begås av misstag eller omständigheter. Om en person iakttar disciplin, fungerar perfekt, har administrationen rätt att begära att straff tas bort. Dessutom kan ett sådant initiativ komma från den anställde själv, hans chef eller representativa organ.
Varje ärende görs av motsvarande dokument.Om initiativet kommer från ledningen, upprättas det av en personalchefrapport. I de flesta fall är det faktiskt denna tjänsteman som övervakar den straffas beteende från administrationen. Den anställde själv har också rätt att skriva ett uttalande riktat till chefen med en begäran om att granska straffordningen. Det är nödvändigt att ange att personen har insett sin skuld, helt korrigerad. En begäran om sådant innehåll kan också skrivas av dess omedelbara handledare.
Dokumentet beskriver hur medarbetaren för närvarande förhåller sig till sina uppgifter, vilka indikatorer han uppnådde och så vidare. Framställningen (eller inlämningen) riktas till den tjänsteman som undertecknade straffen. Det representativa organet agerar på samma sätt. En framställning eller framställning görs för hans räkning. Om begäran till ledningen om avlägsnande av straff uttalades vid kollektivmötet, registreras den i protokollet. Detta dokument tillhandahålls för granskning till organisationschefen. Genom hans beslut utfärdas en order om att ta bort disciplinära sanktionerna. Med honom introducerar de i sin tur den tidigare kränkaren (undertecknad).
Varaktig missförstånd
Låt oss titta på några speciella fall som är möjliga i produktionen. Som redan nämnts tillämpas disciplinära åtgärder endast en gång. Det vill säga en andra gång för samma kränkning av en person kan inte straffas. Men i TC finns det speciella fall. Detta är en fortsatt felaktig uppförande. Detta är en sådan överträdelse, som fortfarande observeras efter verkställigheten. Ibland förväxlas han med upprepade missförstånd. Om till exempel en person var försenad, straffades, och efter en tid inte kom till tjänsten igen vid tiden, är en sådan kränkning inte varaktig. Detta är bara fallet med upprepade kränkningar.
I detta fall kan en andra disciplinära åtgärd inte tillämpas. TC förbjuder detta otvetydigt. Men när arbetstagaren till exempel straffades för att inte ha lämnat rapporter inom tidsfristerna, men han inte ens tänkte att lämna in dem vid nästa utsedda datum, pågår missförståndet. Det är, trots straffen, personen ändrade inte sin negativa attityd gentemot arbetet. I detta fall är vederbörligen avrättad tillåtelse, omfördömning, inklusive uppsägning, tillåten.
Om ansvar
Mycket ofta tolkar både anställda och vissa företrädare för företagsadministrationer arbetsföreskrifternas ståndpunkt angående dubbel straff. Faktum är att vissa överträdelser leder till väsentliga eller ekonomiska förluster. Lagstiftande säkrade arbetsgivarens rätt att återkräva förlusterna. Naturligtvis måste den anställdes skuld i detta fall bevisas och erkännas av honom. Inkasso från överträdaren utförs genom att utfärda ett dokument. Det indikerar vilket fel som ledde till förluster, deras storlek och kompensationsmetoder.
I detta fall är inkasso inte en straff. Detta är bara ett sätt att kompensera för en arbetsgivares förlust av en skyldig person. Denna bestämmelse är förankrad i artikel 248 (del sex) i arbetslagen. Den anger att gärningsmannen är skyldig att kompensera för väsentliga förluster, oavsett vilken straff han utsätts för. Detta avser inte bara disciplinära åtgärder, utan också till administrativt eller straffrättsligt ansvar. Faktum är att disciplinär straff är en pedagogisk åtgärd. Det används för att eliminera missförstånd. Och ansvar är kompensation för skada.
Vanliga misstag i pappersarbete
Låt oss titta på frågan från arbetsgivaren. Ofta förlorar de mål i domstol på grund av felaktigt genomförande av relevanta handlingar. Varje bagatell är viktigt i dem. Förresten, denna information kommer att vara användbar för kunniga anställda som är sena eller lata.Personalen, på vars axlar, som regel den obehagliga skyldigheten att samla in och förbereda alla ”pappersstycken”, är det nödvändigt att förstå att varje tillsyn kan förvandlas till en olaglig till och med en mycket förtjänad disciplinär sanktion.
En provrapport och förklarande såväl som en beställning måste upprättas och överenskommas med en god advokat. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt pappersarbete på de datum som redan nämnts. Faktum är att det är ganska svårt att bevisa att meningen är fel i produktionsprocessen. Men att hitta en överträdelse av arbetslagen i tidningarna är mycket enkelt, vilket är vad advokater för kränkta arbetare brukar göra.
memo. brottet måste bestå av datum och alla typer av detaljer. Det anger tid och plats för felet. Vilken position (punkt) för vilket dokument som kränks. Vem spelade in detta fel. Dessutom bör annan information relaterad till det här fallet leds till huvudet. Till exempel:
- "Till regissören (F. I. O.) från huvudet .... Memo. Jag uppmärksammar dig att på ett sådant och ett sådant datum, vid en sådan och sådan tidpunkt, var min underordnad (position, F. I. O.) sent för början arbetar i tre timmar. På grund av det faktum att det var omöjligt att stoppa den tekniska processen, var sådan och sådan övertid involverad i arbetet. Jag ber er att tillämpa disciplinära åtgärder på (F.I.O.) på grund av det faktum att denna överträdelse inte är Han är systematiskt sen i början av arbetet i 15-30 minuter. Mina muntliga kommentarer hade inte den önskade effekten. odpis nummer. "
Om överträdaren planeras avskedas är det tillrådligt att bifoga vittnesmål från hans kollegor till detta dokument. De utfärdas också i memorandum. I förklaringen till gärningsmannen och beställningen måste alla datum och datum motsvara de som anges i originaldokumentet. Det vill säga, om det står att den anställde var två timmar försenad, anges denna period på varje papper. I annat fall finner domstolen handlingarna felaktigt genomförda och straffet är olagligt.
