Cada organización necesita un líder activo y responsable. Por lo tanto, los deberes de un gerente de desarrollo incluyen el desarrollo de una política que garantice el crecimiento integral y rápido de la empresa.
Esencia de la profesión.
Incluso si en la etapa inicial las cosas van bien en la empresa, tarde o temprano llega un momento en que los recursos disponibles ya no son suficientes y se requiere un nuevo nivel de calidad. En este caso, vale la pena involucrar a un gerente de desarrollo de negocios en la organización. Sus funciones principales incluyen mantener contacto con clientes y proveedores, así como crear una atmósfera favorable dentro de la organización. Este es un tipo de enlace de conexión, que está diseñado para proporcionar contactos efectivos entre la alta gerencia y los subordinados en todos los niveles.
Vale la pena señalar que el gerente de desarrollo debe tener información completa no solo sobre la empresa en sí, sino también sobre la situación de la industria en su conjunto. Siempre debe tener las estadísticas más actuales. Además, el gerente de desarrollo es la cara de la empresa, que la representa en las negociaciones con clientes y proveedores.
Aspectos positivos de la profesión.
Las responsabilidades de un gerente de desarrollo incluyen una amplia gama de requisitos. Sin embargo, esta profesión tiene muchas ventajas, entre las cuales:
- Demanda de mercado laboral
- Salario alto.
- Buenas oportunidades para la autorrealización y el desarrollo profesional.
- Alto estatus social, respeto en la sociedad.
Aspectos negativos de la profesión.
A pesar de que los deberes de un gerente de desarrollo incluyen muchas funciones interesantes, la profesión tiene una serie de desventajas. Entonces, por ejemplo, incluso si tiene talento gerencial y muchas ideas interesantes, es poco probable que pueda obtener un puesto similar sin experiencia laboral previa. Además, debe estar preparado para el hecho de que la jornada laboral de los altos directivos es irregular. No puede descontar el alto nivel de responsabilidad.
Gerente de Desarrollo: Responsabilidades
Si la organización apunta al éxito, entonces ciertamente necesita un líder efectivo. Tal líder puede ser un gerente de desarrollo de negocios. Su descripción de trabajo incluye la siguiente lista de responsabilidades:
- desarrollo de un concepto global de desarrollo empresarial;
- elaborar, si es necesario, un plan de reestructuración, así como un cuidadoso seguimiento de su implementación;
- desarrollo de propuestas para mejorar el funcionamiento de la empresa y su coordinación con la gerencia;
- buscar nuevas actividades posibles de la organización;
- asegurando la interacción efectiva entre todas las divisiones estructurales de la empresa;
- análisis de la información de informes para ajustar los planes;
- desarrollo del programa entrenamientos para mejorar las habilidades de los empleados;
- revisando periódicamente su propio trabajo y brindando a la alta gerencia informes relevantes.
Gerente de Desarrollo de Derechos
Los puntos principales de la descripción del trabajo, que deben guiar al gerente de desarrollo de negocios, son deberes y derechos. Si hablamos del segundo componente, entonces incluye:
- obtener acceso a los documentos necesarios para evaluar la situación actual en la empresa y tomar las decisiones apropiadas;
- conocimiento oportuno de las decisiones tomadas por la alta gerencia;
- haciendo sugerencias para mejorar la estructura organizacional;
- una demanda de la alta gerencia, así como de sus subordinados, toda la asistencia posible para mejorar la situación en la empresa;
- delegación de deberes a subordinados, así como monitoreo de su implementación;
- la oportunidad de participar en negociaciones con contratistas sobre temas clave que pueden afectar los resultados de la empresa;
- firma de contratos y documentos administrativos dentro de la competencia.
Gerente de Desarrollo: Responsabilidades y Requisitos
La gestión de la empresa requiere la posesión de ciertas habilidades y conocimientos. Para cumplir con los deberes de un gerente de desarrollo a nivel cualitativo, es necesario cumplir con los siguientes requisitos:
- Tener cualidades de liderazgo (confianza en sí mismo, resistencia al estrés, habilidades de organización) para motivar a los empleados a trabajar.
- Poseer ciertos conocimientos en el campo de la psicología del comportamiento y la comunicación.
- Tener habilidades oratorias para la presentación exitosa de informes, informes y ofertas comerciales.
- Conozca las características del flujo de trabajo y el papeleo.
- Un requisito previo es una educación económica superior.
- Se requiere conocimiento de las normas legislativas en el campo del emprendimiento, la organización de la producción y la gestión.
- Se alienta el conocimiento de idiomas extranjeros para establecer contactos a nivel internacional.
- Requiere la posesión de una computadora personal y otros equipos de oficina.
Responsabilidad del empleado
El gerente es personalmente responsable de los resultados de sus actividades. En el caso de un desempeño indebido de sus funciones, puede ser llevado a medidas disciplinarias y, si su actividad es contraria a las normas de la ley, a responsabilidad administrativa o incluso penal. Si la empresa sufrió daños materiales por culpa del empleado, este último está obligado a compensarlo en su totalidad.
Reglas de un gerente exitoso
Para cumplir con éxito los deberes de un gerente de desarrollo, debe guiarse por las siguientes reglas:
- Planifique racionalmente las horas de trabajo (reduzca la cantidad de papeleo de rutina a favor de las actividades de la organización).
- Elabora una rutina diaria clara que no te permita olvidarte de asuntos importantes y eliminar la pérdida de tiempo.
- Para poder encontrar un enfoque individual para los empleados y contratistas externos.
Conclusiones
Los deberes del gerente de desarrollo de negocios describen una amplia gama de funciones que este empleado debe realizar. Tiene la responsabilidad de organizar las relaciones externas, crear una imagen positiva de la empresa y mantener una atmósfera favorable que contribuirá al trabajo productivo de los subordinados.
¿Existe tal instrucción para el gerente comercial de una empresa que vende productos fitosanitarios?