Responsabilitățile managerului de dezvoltare a afacerilor

Fiecare organizație are nevoie de un lider activ și responsabil. Deci, managerul de dezvoltare este responsabil pentru dezvoltarea unei politici care să asigure o creștere cuprinzătoare și rapidă a companiei.

Esența profesiei

Chiar dacă la stadiul inițial lucrurile merg bine la întreprindere, mai devreme sau mai târziu vine un moment în care resursele disponibile nu mai sunt suficiente și este necesar un nou nivel de calitate. În acest caz, merită implicat un manager de dezvoltare de afaceri în organizație. Principalele sale funcții includ menținerea contactului cu clienții și furnizorii, precum și crearea unei atmosfere favorabile în cadrul organizației. Acesta este un fel de legătură de conectare, care este concepută pentru a oferi contacte eficiente între conducerea superioară și subordonați la toate nivelurile.

De remarcat este faptul că managerul de dezvoltare trebuie să aibă informații complete nu numai despre întreprinderea în sine, ci și despre situația industriei în ansamblu. El ar trebui să aibă întotdeauna cele mai actuale statistici. În plus, managerul de dezvoltare este fața companiei, reprezentând-o în negocieri atât cu clienții, cât și cu furnizorii.

Aspecte pozitive ale profesiei

Responsabilitățile unui manager de dezvoltare includ o gamă largă de cerințe. Cu toate acestea, această profesie are o mulțime de avantaje, printre care:

1. Cerere pentru piața muncii.
2. Salariu mare.
3. Oportunități bune pentru realizarea de sine și dezvoltarea profesională.
4. Statut social ridicat, respect în societate.

Aspecte negative ale profesiei

În ciuda faptului că atribuțiile unui manager de dezvoltare includ multe funcții interesante, profesia are totuși o serie de dezavantaje. Așadar, de exemplu, chiar dacă aveți talent managerial și o mulțime de idei interesante, este puțin probabil să puteți obține o poziție similară fără experiență de muncă anterioară. În plus, trebuie să fiți pregătit pentru faptul că ziua de lucru pentru managerii seniori este neregulată. Nu puteți reduce nivelul ridicat de responsabilitate.

Director de dezvoltare: responsabilități

Dacă organizația are ca scop succesul, atunci cu siguranță are nevoie de un lider eficient. Un astfel de lider poate fi un manager de dezvoltare a afacerilor. Fișa postului său include următoarea listă de responsabilități:

• dezvoltarea unui concept global de dezvoltare a întreprinderii;
• întocmirea, dacă este necesar, a unui plan de restructurare, precum și monitorizarea atentă a punerii în aplicare a acestuia;
• elaborarea de propuneri pentru îmbunătățirea funcționării întreprinderii și coordonarea acestora cu conducerea;
• căutarea de noi activități posibile ale organizației;
• asigurarea interacțiunii efective între toate diviziunile structurale ale companiei;
• analiza informațiilor de raportare pentru a ajusta planurile;
• dezvoltarea programului training-uri pentru a îmbunătăți abilitățile angajaților;
• revizuirea periodică a propriei activități și furnizarea de rapoarte relevante ale conducerii.

Drepturile managerului de dezvoltare

Principalele puncte ale fișei postului, care ar trebui să ghideze managerul de dezvoltare a afacerii, sunt îndatoririle și drepturile. Dacă vorbim despre a doua componentă, atunci aceasta include:

• obținerea accesului la documentele necesare pentru evaluarea situației actuale din întreprindere și luarea deciziilor corespunzătoare;
• cunoașterea la timp a deciziilor luate de conducerea superioară;
• realizarea de sugestii pentru îmbunătățirea structurii organizaționale;
• o cerere din partea conducerii superioare, precum și din partea subordonaților, toată asistența posibilă în lucrul pentru îmbunătățirea situației din întreprindere;
• delegarea îndatoririlor către subordonați, precum și monitorizarea punerii în aplicare a acestora;
• posibilitatea de a participa la negocieri cu contractanții pe probleme cheie care pot afecta rezultatele întreprinderii;
• semnarea contractelor și documente administrative în cadrul competenței.

Director de dezvoltare: responsabilități și cerințe

Managementul companiei necesită deținerea anumitor abilități și cunoștințe. Pentru a îndeplini îndatoririle unui manager de dezvoltare la nivel calitativ, este necesar să îndepliniți următoarele cerințe:

1. A avea calități de conducere (încredere în sine, rezistență la stres, abilități organizaționale) pentru a motiva angajații să lucreze.
2. Deține anumite cunoștințe în domeniul psihologiei comportamentului și comunicării.
3. Să aibă abilități oratorice pentru prezentarea cu succes a rapoartelor, rapoartelor și oferte comerciale.
4. Cunoașteți caracteristicile fluxului de lucru și ale documentației.
5. O condiție prealabilă este o educație economică superioară.
6. Cunoașterea normelor legislative în domeniul antreprenoriatului, organizarea producției și managementul este necesară.
7. Cunoașterea limbilor străine este încurajată să stabilească contacte la nivel internațional.
8. Necesită posesia unui computer personal și a altor echipamente de birou.

Responsabilitatea angajaților

Managerul este responsabil personal pentru rezultatele activităților sale. În cazul îndeplinirii necorespunzătoare a atribuțiilor sale, el poate fi introdus în acțiuni disciplinare, iar în cazul în care activitatea sa contravine normelor legii, răspunderii administrative sau chiar penale. Dacă compania a suferit daune materiale din vina salariatului, acesta din urmă este obligat să o compenseze integral.

Reguli ale unui manager de succes

Pentru a îndeplini cu succes îndatoririle unui manager de dezvoltare, trebuie să vă ghidați după următoarele reguli:

1. Planificați rațional orele de lucru (reduceți cantitatea de documente de rutină în favoarea activităților organizaționale).
2. Elaborați o rutină zilnică clară, care nu vă va permite să uitați de problemele importante și să eliminați pierderea de timp.
3. Pentru a putea găsi o abordare individuală atât a angajaților, cât și a contractorilor externi.

constatări

Sarcinile managerului de dezvoltare a afacerii conturează o gamă largă de funcții pe care acest angajat trebuie să le îndeplinească. El este responsabil pentru organizarea relațiilor externe, crearea unei imagini pozitive a companiei, precum și menținerea unei atmosfere favorabile care va contribui la activitatea productivă a subordonaților.