ייצור פשוט מאולץ

במהלך פעילותו של מפעל ייצור, יתכן מצב בו יש צורך להשעות עבודה. זה קורה, למשל, אם אתה צריך להפחית את עלויות הצוות. עם זאת, יש להצדיק את השבתה הכפויה של המפעל לפני בדיקת העבודה. בנוסף, יש להסביר לעובדים עצמם את המצב הקיים. בחקיקה הנוכחית אין נוהל ברור לביצוע השבתה כפויה. נשקול עוד כיצד להימנע מבעיות ולבסס את המצב בצורה נכונה.

מידע כללי

חקיקת עבודה מוגדרת פשוטה כהפסקה זמנית של המפעל. הסיבות לצורך זה עשויות להיות מאורגנות, טכניות או כלכליות. השבתה מאולצת יכולה להשפיע על עובד אחד ועל קבוצת עובדים או על הארגון כולו. הפסקת העבודה עשויה להיות מאושרת על ידי אחד העובדים, או כולם או המעביד. השבתה כפויה יכולה להתרחש גם מסיבות שאינן תלויות בצוות או במנהל.

נקודה חשובה

במקרה בו השבתה מעוררת על ידי פירוט של ציוד או מסיבות דומות אחרות, שבגללן פעילות בלתי אפשרית נוספת, העובד מחויב להודיע ​​על כך למעסיק. בשל העובדה כי אין חקיקה קבועה של הודעה זו ניתן לעשות זאת הן בעל פה והן בכתב. התחייבות העובד מוכרת כממומש כאשר הודיע ​​למפקח המיידי שלו על השבתה. אי קיום התחייבות זו נחשב לעבירה משמעתית וכולל אחריות. אם בשל העובדה שהעובד לא הודיע ​​למנהל על מה שקרה, נגרם לו נזק לרכוש, העובד יכול גם להיות אחראי.

פשוט כפוי: כיצד משולם הפסקת העבודה?

הרגע הזה ניתן להתאמה אמנות. 157 TC. על מנת לתעד נכון את המצב, יש לדעת את הסיבות לכך שהתרחשה השבתה כפויה. התשלום אינו ניתן אם העובד אחראי להפסקת העסק. אם המצב מוסמך על ידי המעביד, אז נעשה חישוב מסוים. במקרה זה, התשלום מתבצע בסכום של לפחות 2/3 משכר העובד הממוצע. על פי האמנות. 22 TC, על המעסיק מוטלת החובה לספק לעובדים פעילויות עבודה בהתאם לתנאי החוזה, כמו גם לספק להם מסמכים טכניים, כלים, ציוד ואמצעים אחרים שהם צריכים לסיים את משימותיהם. אי עמידה בדרישות אלה גורמת לשבתה כפויה בגלל אשמת המעביד. השעיית הפעילות, כאמור לעיל, יכולה להתבטא מסיבות שאינן תלויות במעסיק או בעובדים. במקרה זה, השבתה הכפויה מפוצה בסכום של לפחות 2/3 מהשכר, שיעור התעריף, המחושב ביחס למשך חוסר הפעילות בארגון.

דוגמאות

1. חישוב הפיצוי בגין השבתה כפויה שאושרה על ידי המעביד.

העובד לא מילא את תפקידו המקצועי בתאריכים 13 ו -14 בינואר עקב קלקול ותיקון בטרם עת של המכונה. שכר העובד - 20 אלף רובל. כמו כן, מה -1 בינואר עד ה- 31 בדצמבר 2008 שולם לו בונוס בסכום שנתי של 40 אלף, ובונוסים חודשיים בסכום של 36 אלף רובל. העובד קיבל גם תשלום נוסף בגין שעות נוספות - 16,000 עמ '. בתוך תקופת חיוב ימים מלאים עבדו 250.הפיצוי בגין השבתה כפויה מחושב כדלקמן.

20,000 x 12 חודשים + 36 אלף + 40 אלף + 16 אלף = 332,000 עמ '.

332 000/250 = 1328 עמ '. - רווחים ממוצעים.

פיצוי עבור השבתה: 1328 x 2 x 2/3 = 1770.67 עמ '.

2. חישוב התגמול עבור הפסקת הפעילות מסיבות שאינן תלויות במעביד או העובד.

במקרה זה, הפרמיות לא יובאו בחשבון.

20,000 x 2/3 = 13 333.34 עמ '.

בינואר, רק 16 ימי עבודה, כששניים מהם לא עבדו עקב השבתה. הפיצויים נחשבים כך.

13 333.34 / 16 יום x 2 ימים = 1666.65 עמ '.

הרציונל התיעודי

ללא קשר לסיבות שבגללן השבתה קרה, יש להוציא אותה. על פי האמנות. 91 TC, על המעסיק לקחת בחשבון את התקופה בה ביצע כל עובד את פעילותו המקצועית. כדי לרשום נתונים אלה אושרו הטפסים המאוחדים N T-13 ו- N T-12. הם מיושמים משפט. אנשים מכל סוג וסוג בעלות חוקי, למעט ארגוני תקציב. בהתאם לנסיבות, שורות הטופס מציינות קוד דיגיטלי או אותיות:

1. "32" או "NP" הן סיבות שאינן תלויות במעביד ובעובד.
2. "33" או "סמנכ"ל" - באשמת העובד.
3. "31" או "RP" - אם הפסקת הפעילות מורשית על ידי המעביד.

צו ביצוע

אולם החקיקה אינה קובעת מסמך או טופס אחיד שבאמצעותו יושם או יופסק השבתה כפויה. בקשר עם אלה המנהיגים לרוב הם מבצעים צו בצורה שרירותית, ומציינים בו בפירוט את כל המידע אודות הסיבות להפסקת הפעילות. המצב עשוי להתעורר, בין היתר, כתוצאה מירידה בהיקף או היעדר כמות ההזמנות הנדרשת, היעדר אספקת חומרים וחומרי גלם, איחור בתשלומים מלקוחות, עיכובים במימון וכן הלאה. מתיאור מפורט של הנסיבות בצו עולה כי השוכר במקרה זה חף מפשע. המשמעות היא שהתגמול לעובדים יתבצע בשיעור הנוח ביותר למנהל. בנוסף לציין את הסיבות, הצו קובע את זמני ההתחלה והסיום של השבתה. עם הרגע הראשון הכל פחות או יותר ברור. זמן ההשבתה הסופי הכרחי לחישוב המשכורות לעובדים. אם הפעילות לא התחדשה עד לתאריך שצוין, אז בהוראה נפרדת ניתן להאריך תקופה זו, וכן להפך. בנוסף, על המסמך לציין מיהם בדיוק הנוגעים בדברים הפשוטים: עובדים בודדים, קבוצת עובדים או כל העסק.

האם נוכחות עובד בארגון נחוצה במהלך השעיית הפעילות?

החקיקה אינה מגבילה את משך ההשבתה. זה יכול להימשך יום, חודש או יותר. בחוק העבודה ובמעשים אחרים הנוגעים לפעילות עבודה, אין כל אינדיקציה ישירה כי על העובד להיות נוכח במקום שלו בזמן ההשבתה. עם זאת, באמנות. 91 מראה ונוכחות TC הם חובותיו הישירות של העובד. זמן עבודה הוא התקופה בה על העובד לבצע את פעילותו המקצועית. המנהל רשאי לאפשר לעובדים שלא להיות נוכחים בארגון עד להפסקת פעילותו. החלטה כזו צריכה לבוא לידי ביטוי בצו ההשבתה. באמצעות מסמך זה הצוות מתוודע לחתימה. השבתה במהלכה העובדים לא עשויים להיות נוכחים בעבודה נקראת חופשה כפויה. למרות העובדה שלא נקבע במפורש בחקיקה, מתן "ימי חופש" כאלה אינו סותר את הנורמות אם הם מקבלים פיצויים על פי הנוהל שנקבע.

הפרות TK

בשל העובדה שההשבתה נגרמת הפסדים מסוימים למיזם, מכיוון שהארגון אינו מבצע פעילויות ופיצויים נצברים לעובדים, ישנם מנהלים ששולחים עובדים לכפייה לעזוב ללא תחזוקה. זו הפרה של כללי ה- TC. לעובדים הזכות לערער על החלטות כאלה לפיקוח העבודה.אם עובדים פונים לרשות המוסמכת ובקשותיהם מסתפקות, הארגון יצטרך לשלם הפעם. בנוסף, פקודת העבודה בגין הפרת דרישות הקוד עשויה להביא את החברה לאחריות מנהלית. הארגון ייקנס כמדד כפייה. זה יכול להיות בין שלושים לחמישים אלף רובל.